Boas práticas de controlo de gestão aplicadas ao grupo familiar AB

Abstract

Nas organizações atuais, cada vez mais é solicitada a produção de informação útil para os processos de tomada de decisão e controlo. Quanto maior for a dimensão e a complexidade das empresas, maior a necessidade de desenhar e gerir sistemas de informação e de analisar e propor soluções para os problemas em tempo útil. Perante isto, a implementação de práticas de controlo de gestão é crucial para as empresas conseguirem crescer de forma sustentada. Em Portugal estima-se que cerca de setenta a oitenta por cento das empresas sejam de natureza familiar, e que contribuem para sessenta por cento do emprego e cinquenta por cento do PIB, empresas familiares estáveis e sustentáveis são fundamentais para o desenvolvimento do país tendo uma importância chave para o desenvolvimento e bem-estar da sociedade em geral. Neste sentido, o presente projeto visa identificar e analisar as caraterísticas de um grupo familiar e de que forma condicionam as práticas do controlo de gestão, para que sejam reconhecidas soluções de adaptação deste grupo familiar a práticas de controlo de gestão benéficas para o seu crescimento sustentado, e que possam servir de exemplo para outras empresas familiares em situações semelhantes. Este projeto mostra que a profissionalização da gestão e dos processos do grupo familiar AB, acompanhada pela melhoria e introdução de instrumentos de controlo de gestão adaptados a este grupo familiar, vem permitir um acompanhamento frequente das atividades do grupo e facilitar a tomada de decisão em tempo útil, potenciando a melhoria da performance do negócio.

In today’s organizations, it’s increasingly requested the production of useful information for decision-making processes and control. The greater the size and complexity of the business, the greater the need to design and manage information systems and to analyze and propose solutions to problems in useful time. Given this, the implementation of management control practices is crucial for companies to achieve sustained growth. In Portugal it is estimated that between seventy to eighty percent of businesses are family-owned, and contribute to sixty percent employment and fifty per cent of GDP, stable and sustainable family businesses are critical to the country's development having a key importance for the development and well-being of society in general. Based on that purpose, this project aims to identify and analyze the characteristics of a family group and how they influence the management control practices, so that adaptation solutions are recognized, in this family group, to beneficial management control practices for its sustainable growth and that can serve as an example for other family businesses in similar situations. This project shows that the management and processes’ professionalization of the family group AB, accompanied by the improvement and introduction of management control tools adapted to this family group, will allow a regular monitoring of group activities and facilitate decision-making in useful time, enhancing the improvement of business performance.