Competências e características de equipas empreendedoras de startups: Análise descritiva

Abstract

O mercado de trabalho apresenta um grau de exigência e de competitividade elevados, o que requer uma eficaz capacidade de resposta pelas empresas e permite o potencial surgimento de startups. A maioria das startups são constituídas por equipas empreendedoras que têm características e competências fundamentais para o desempenho das tarefas. Este trabalho tem como objetivo caracterizar as competências, características e tipos de desempenho em equipas empreendedoras. Neste sentido, este trabalho apresenta uma revisão de literatura dos conceitos de grupos, de equipas, de equipas empreendedoras e da sua importância, de heterogeneidade, de interdependência, de potencial empreendedor e ainda de desempenho das equipas. Realizou-se um estudo com a participação de 17 equipas empreendedoras, maioritariamente compostas por indivíduos com Licenciatura e/ou Mestrado e que desempenham a sua atividade profissional em áreas relacionadas com as tecnologias. Os resultados demonstram que as equipas empreendedoras apresentam determinadas competências e características mais elevadas em detrimento de outras, nomeadamente, a auto-eficácia, a capacidade de desenvolver network, a capacidade de inovação, o desejo de independência, a capacidade de mobilizar recursos, a capacidade de liderança, a resiliência e a interdependência. Este estudo contribui para que os indivíduos e as equipas possam fazer uma avaliação das suas competências e características, de modo perceber quais são as mais desenvolvidas e quais as que apresentam maior necessidade de desenvolvimento, o que contribui para o aumento da taxa de sucesso e de sobrevivência das equipas e consequentemente das empresas.

The labor market presents a high competitiveness and a high customer requirement, which requires a high response capacity by companies and allows the emergence of potential startups. Most of the startups are developed by entrepreneurial teams that have distinctive characteristics and competencies for the performance of their entrepreneurial activities. This work aims to characterize the competencies, characteristics and types of performance in entrepreneurial teams. Therefore, we present a literature review of the concepts of groups, teams, entrepreneurial teams and their importance, heterogeneity, interdependence, entrepreneurial potential and performance of the teams. In this study participated a sample of 17 entrepreneurial teams, mostly composed of individuals with Bachelor and/or Master that perform their professional activity in areas related with technologies. The results shows that entrepreneurial teams have certain higher competencies and characteristics than others, such as, self-efficacy, network development capacity, innovation capacity, desire to be independent, resources mobilization capacity, leadership capacity, resilience and interdependence. This study allows individuals and teams to make an assessment of their competencies and characteristics in order to understand which are the weakest and which are those that need further improvement. Thus, contributing to the increase of the success rate and survival of teams and consequently of companies.