Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10071/10394
Author(s): Marçal, Inês Baptista
Advisor: Rodrigues, Miguel
Date: 2014
Title: Plano de negócio: Home in time
Reference: Marçal, I. B. (2014). Plano de negócio: Home in time [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/10394
Keywords: Plano de negócio -- Business plan
Decoração -- Decoration
Inovação -- Innovation
Internet
Abstract: Nos últimos anos, assistimos a uma mudança no mercado Português de Decoração de Interiores caracterizada por maior leque de novas marcas e ofertas. Constatamos isso não só pelo lançamento em Portugal de algumas marcas já com elevada notoriedade internacional, nomeadamente a abertura do IKEA em 2004 - uma companhia privada de origem sueca especializada na venda de produtos domésticos de baixo custo; a expansão do Leroy Merlin - uma rede de lojas de materiais de construção, decoração, jardinagem e bricolagem; como também pela influência de programas televisivos que se dedicam à renovação de espaços como o “Querido, Mudei a Casa!”, já no ar há mais de 9 anos. O IKEA revolucionou este mercado e despertou novas ideias. No entanto, apesar do facilitismo proporcionado por esta visão, a maioria das pessoas dispõe cada vez mais do seu tempo para a vida profissional, em detrimento da vida pessoal, o que diminui a disponibilidade para uma procura mais intensiva e diversificada de produtos de decoração. Neste ponto, encontrei a oportunidade de criar através de um site na internet um novo conceito de decoração de interiores. Para analisar a viabilidade deste conceito, foi realizada uma análise macro e micro ambiente e um estudo de mercado, que teve como objetivo não só a caracterização dos potenciais clientes, a validação do conceito e a oportunidade para comprar pela internet, como também a definição de objetivos, estratégias e políticas de implementação para o negócio. Por último foi realizada a viabilidade económico-financeira para garantir fluxos financeiros positivos.
In recent years we have witnessed a change in the Portuguese market of Interior Decoration with a growing range of new brands and offers. We can realize that, not only regarding the launch in Portugal of some brands with international notoriousness, as IKEA’s opening in 2004 - a Swedish private company specialized in the sale of domestic low-cost products; the growth of Leroy Merlin - a network of building, decorating, and gardening supply stores; as well as the influence of television programs dedicated to spaces renovation, like "Querido, Mudei a Casa!" already in the air for more than nine years. IKEA revolutionized this market and sparked new ideas. However, despite of the easiness given by this vision, the majority of people dispend more of their time working, impairing their personal life, which reduces the availability for a more intensive and diversified demand of decoration products. At this point, I found here the opportunity to create through a website a new concept of interior decoration. To analyze the feasibility of this concept, was made a macro and micro environment analysis and a study of the market, which aimed not only the characterization of potential customers, validating the concept and the opportunity to buy online, as well as the setting of objectives, strategies and implementation policies for the business. Finally the economic and financial viability were conducted to ensure positive cash flow.
Degree: Mestrado em Marketing
Peerreviewed: Sim
Access type: Restricted Access
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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