A programação não expositiva: Perspetiva dos gestores de museus de Lisboa

dc.contributor.advisorNeves, José Soares
dc.contributor.authorPereira, Sofia
dc.date.accessioned2026-10-14T11:39:40Z
dc.date.issued2025-12-18
dc.date.submitted2025-10
dc.description.abstractA presente dissertação examina a Programação Não Expositiva (PNE) em museus da área de Lisboa, procurando compreender a sua perceção e integração na missão institucional, na visão dos gestores culturais. Através de uma abordagem qualitativa, baseada em entrevistas semiestruturadas com oito profissionais de museus de diferentes tipologias, a pesquisa investiga os critérios de seleção, os objetivos, as formas de avaliação da participação do público e os problemas que afetam a sua implementação. Contudo, a PNE enfrenta dificuldades, como a falta de pessoal e orçamento, a não profissionalização da função de mediação, o que dificulta o avanço das atividades. A avaliação do sucesso conta com o uso de questionários como o método dominante, complementado por observação e diálogo. O feedback do público é fundamental para o planeamento futuro. Os resultados apontam que os museus consideram a PNE vital para a sua relevância e para a criação de vivências colaborativas com o público. A mesma é entendida como um eixo estratégico que promove a democratização cultural, inclusão e consciencialização social.
dc.description.abstractThis dissertation examines Non-Exhibition Programming (NEP) in museums in the Lisbon area, seeking to understand its perception and integration into the institutional mission, from the perspective of cultural managers. Through a qualitative approach, based on semi-structured interviews with eight museum professionals from different types of museums, the research investigates the selection criteria, objectives, forms of evaluating public participation, and problems affecting its implementation. However, NEP faces difficulties, such as lack of staff and budget, and the lack of professionalization of the mediation function, which hinders the progress of activities. The evaluation of success relies on the use of questionnaires as the dominant method, complemented by observation and dialogue. Public feedback is fundamental for future planning. The results indicate that museums consider NEP vital to their relevance and to the creation of collaborative experiences with the public. It is understood as a strategic axis that promotes cultural democratization, inclusion, and social awareness.
dc.identifier.citationPereira, S. (2025). A programação não expositiva: Perspetiva dos gestores de museus de Lisboa [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/38725
dc.identifier.tid204369304
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10071/38725
dc.language.isopor
dc.peerreviewedyes
dc.rightsopen access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectMuseus
dc.subjectProgramação não expositiva
dc.subjectMuseologia -- Museology
dc.subjectExperiência do visitante
dc.subjectLisboa
dc.subjectMuseums
dc.subjectNon-exhibition programming
dc.subjectVisitor experience
dc.subjectLisbon
dc.subject.fosCiências Sociais::Outras Ciências Sociais
dc.subject.fosHumanidades::Outras Humanidades
dc.titleA programação não expositiva: Perspetiva dos gestores de museus de Lisboa
dc.typemasterThesispt-PT
dspace.entity.typePublication
iscte.subject.odsEducação de qualidade
iscte.subject.odsPaz, justiça e instituições eficazes
iscte.subject.odsParcerias para a implementação dos objetivos
thesis.degree.departmentDepartamento de História
thesis.degree.nameMestrado em Estudos e Gestão da Cultura

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