Percorrer por autor Cunha, M. P.
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Data | Título | Autor(es) | Tipo | Acesso |
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2024 | Tackling sustainable development goals through new space | Clegg, S.; Cunha, M. P.; López, A.; Sirage, E.; Rego, J. | Artigo | Acesso Aberto |
2015 | Tales of the unexpected: discussing improvisational learning | Cunha, M. P.; Neves, P.; Clegg, S.; Rego, J. | Artigo | Acesso Embargado |
2022 | Team ground rules: Their nature and functions | Cunha, M. P.; Rego, J.; Simpson, A. V. | Artigo | Acesso Aberto |
2022 | Theorizing compassionate leadership from the case of Jacinda Ardern: Legitimacy, paradox and resource conservation | Simpson, A. V.; Rego, J.; Berti, M.; Clegg, S.; Cunha, M. P. | Artigo | Acesso Aberto |
2023 | Understanding pragmatic paradoxes: When contradictions become paralyzing and what to do about it | Cunha, M. P.; Rego, J.; Berti, M.; Simpson, A. C. | Artigo | Acesso Aberto |
2024 | Wise leaders fostering employees’ speaking up behaviors: Developing and validating a measure of leader-expressed practical wisdom | Rego, J.; Meyer, M.; Reis Júnior, D.; Cunha, M. P. | Artigo | Acesso Aberto |