Percorrer por autor Simpson, A. V.
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Data | Título | Autor(es) | Tipo | Acesso |
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2022 | Non-naïve organizational positivity through a generative paradox pedagogy | Cunha, M. P.; Simpson, A. V.; Rego, J.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
2018 | The perceived impact of leaders’ humility on team effectiveness: an empirical study | Rego, J.; Cunha, M. P.; Simpson, A. V. | Artigo | Acesso Aberto |
2022 | Team ground rules: Their nature and functions | Cunha, M. P.; Rego, J.; Simpson, A. V. | Artigo | Acesso Aberto |
2022 | Theorizing compassionate leadership from the case of Jacinda Ardern: Legitimacy, paradox and resource conservation | Simpson, A. V.; Rego, J.; Berti, M.; Clegg, S.; Cunha, M. P. | Artigo | Acesso Aberto |