A perspetiva ergológica na gestão da atividade dos profissionais de recursos humanos

Abstract

Ao longo dos tempos tem sido aceite pela comunidade científica as transformações que têm ocorrido ao nível do trabalho, principalmente neste contexto da contemporaneidade de grave crise económica e social. Assumindo-se os desafios inerentes que os Recursos Humanos enfrentam, associada à ainda pouca atenção que literatura apresenta sobre a atividade, este projeto consiste num estudo exploratório sobre a atividade de trabalho de profissionais de Recursos Humanos portugueses, na forma como estes se perspetivam e se gerem a si mesmos no exercício da atividade. Ao nível teórico-metodológico, o projeto enquadra-se no campo da Psicologia do Trabalho, tendo como principal referente teórico a Perspetiva Ergológica. Numa tentativa de se mergulhar na atividade dos profissionais de recursos humanos, este estudo evidencia as transformações sentidas na atividade, bem como os constantes debates de normas existentes. Mais, são explorados ao longo deste projeto os diferentes saberes, bem como a complexidade da atividade. São postas em evidência as várias dramáticas do uso de si, bem como as continuadas renegociações e normalizações na tentativa destes profissionais controlarem as infidelidades do meio. São, ainda, explorados como os valores desempenham um papel importante na compreensão da gestão da atividade.

Throughout the ages the scientific community has accepted the transformations which have occurred in the work field, especially in the context of the profound contemporary economic and social crisis. Baring in mind the challenges that Human Resources face, associated with the yet scant attention literature pays to this matter, this project consists of a scoping study on the work activity of Portuguese Human Resources professionals, the way they project and manage themselves in exercising their activity. Regarding the theoretical and methodological context, the project is developed in the area of Work Psychology and is theoretically referred to an Ergological Perspective. Attempting to deepen the present knowledge on the activity developed by human resources professionals, this study highlights the transformations occurred in the activity as well as the constant debates of norms. This project also explores not only the different knowledge but also the complexity of the activity. The use of self dramatics are also analysed, as well as the continuous renegotiations and renormalizations in the attempts to control the infidelities of the environment. Furthermore, the important role played by the values in understanding the management of the activity is also analysed.