HRM pratices in China. Does ownership structure matter? Evidence from the transitional economy in China

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Ma, Shaozhuang	-
dc.contributor.author	Trigo, Virgínia	-
dc.date.accessioned	2008-11-20T16:19:12Z	-
dc.date.available	2008-11-20T16:19:12Z	-
dc.date.issued	2006-12	-
dc.identifier.issn	0873-7444	pt-PT
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10071/797	-
dc.description.abstract	Examination of China´s managers´ perceptions on HRM practices followed by entreprises of different capital origins.	pt-PT
dc.format.extent	3155174 bytes	-
dc.format.extent	3568497 bytes	-
dc.format.mimetype	application/pdf	-
dc.format.mimetype	application/pdf	-
dc.language.iso	eng	pt-PT
dc.publisher	INDEG-ISCTE	pt-PT
dc.rights	openAccess	pt-PT
dc.subject	Owernership structure	pt-PT
dc.subject	Economy	pt-PT
dc.subject	China	pt-PT
dc.title	HRM pratices in China. Does ownership structure matter? Evidence from the transitional economy in China	pt-PT
dc.type	article	-
dc.pagination	21-50	pt-PT
dc.publicationstatus	Publicado	pt-PT
dc.peerreviewed	Sim	pt-PT
dc.journal	Economia Global e Gestão	pt-PT
dc.distribution	Internacional	pt-PT
dc.volume	XI	pt-PT
dc.number	3	pt-PT
Aparece nas coleções:	BRU-RN - Artigos em revistas científicas nacionais com arbitragem científica

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shaozhuang&trigo_EGG_2006.pdf		6,57 MB	Adobe PDF	Ver/Abrir