Insegurança percebida no trabalho, clima sociomoral e o engagement no trabalho

Abstract

O presente estudo pretendeu contribuir para uma compreensão do papel insegurança percebida na explicação do work engagement e de que modo a introdução de uma variável moderadora (o clima sociomoral) poderia atenuar o impacto negativo da insegurança em episódios de work engagement. Participaram neste estudo 136 trabalhadores, com os quais se pretendeu verificar a influência direta das perceções de insegurança na predição dos níveis de work engagement dos trabalhadores e o papel do clima sociomoral como moderador dessa relação. Os resultados permitem-nos concluir que a insegurança é responsável pela diminuição do work engagement, enquanto o clima sociomoral (em duas das suas dimensões: a Preocupação Organizacional com o Indivíduo e a Confiança e Respeito Mútuo) apresenta efeitos positivos significativos ao nível do work engagement. Contudo, não conseguimos confirmar o efeito de moderação do clima sociomoral na relação direta entre insegurança e work engagement, não conseguindo validar a hipótese de o clima sociomoral conseguir minimizar o impacto negativo da insegurança no work engagement. As análises efetuadas permitem-nos concluir a importância da insegurança no trabalho e do clima sociomoral, isoladamente, na compreensão do work engagement, sendo importante desenvolver estratégias que visem um maior número de trabalhadores engaged nas organizações.

The presented study aims to contribute to understand the role of job insecurity in explaining work arrangement and how the introduction of a moderating variable (sociomoral climate) can mitigate the negative impact of insecurity in some work engagement episodes. Participated in this study 136 workers. We tried to verify with these workers the direct influence of insecurity in predicting the levels of work engagement of these workers and the role of sociomoral climate as a moderator of this relationship. The results allow us to conclude that insecurity is responsible for the decrease in work engagement, while the sociomoral climate (in particular two of its dimensions: Concern with the Individual and Organizational Trust and Mutual Respect) shows significant effects in work engagement. However, we failed to confirm the effect of sociomoral climate moderation in the direct link between insecurity and work engagement, because we cannot validate the hypothesis of if sociomoral climate is able to minimize the negative impact of insecurity in work engagement. The analyzes performed allow us to conclude the importance of sociomoral climate and job insecurity , separately, to understand work engagement, it is important to develop strategies to an increased rate of workers engaged in organizations.