Competitiveness in the traffic sign makers sector on the example of the Czmuda Company

Abstract

The main focus of this study lies on the business performance of the Czmuda company, which operates in the road traffic sign maker sector. The thesis shows its position on the market and compares it with other companies operating in the same sector. Consequently, this paper aims to assess the management approaches of the studied company, as well as to find the best business strategy, which could be implemented to maintain the company’s leadership in the market. There are numerous methods and styles that businesses may use in order to attain success. Normally, these methods and strategies were used to determine the target market, encourage the prospect clients to purchase Czmuda products in order to and generate profit. In fact, this study recognizes the importance and outcome of leadership, innovation and motivation to the progress and advancement of Czmuda company. The paper introduces definitions of competition and competitiveness as the Czmuda company operates in a very competitive but also a very promising sector, which is attractive to investors. The Czmuda company has had a very good reputation on the market and it does its best to keep the position, thus the present strategy should be changed in order to adopt to the new reality. The main issues are lack of liquidity and poor motivation of employees. If the company does not want to disappear from the market in the nearest future, it should take all this factors into consideration and should change its overall strategy.

O foco principal deste estudo encontra-se no desempenho dos negócios da empresa Czmuda no setor de fabricação de sinais de trânsito. A empresa mostra a sua posição no mercado e é comparadacom outras empresas que operam no mesmo sector. Por conseguinte, este artigo tem como objetivo avaliar as abordagens de gestão da empresa, bem como explorar a melhor estratégia de negócios, que deverão serimplementadas para manter sua posição de liderança no ambiente competitivo. Basicamente, existem vários métodos e estilos que a empresa pode usar para alcançar o sucesso, normalmente, essesmétodos e estratégias foram utilizadosna determinação do mercado-alvo, incentivando as perspectivas de comprar seus produtos com valor e gerar lucro. De fato, este estudo reconhece a importância e os resultados da inovação, liderança e motivação para o progresso e avanço da empresa Czmuda. Neste trabalho podemos encontrar uma definição de concorrência e competitividade. O setorno qual a empresa opera Czmuda é muito competitivo, mas também muito promissor. Isso torna-a mais atraente e traz mais investidores. Como a empresa Czmudahá anos tem uma reputação muito boa no mercado e para poder mantê-lo, deve fazerseu melhor, deve mudar a estratégia atual e aprová-la à nova realidade. O principal problemaé a falta de liquidez e baixa motivação dos funcionários. Essas coisas todas devem ser levadas em consideração e estratégia global deve ser mudada, se a empresa não quer desaparecer do mercado nos próximos anos.