Entrepreneurship and business model

Abstract

The original idea that leads me to choose the concept of Entrepreneurship to do my thesis is my personnel and professionel ambition. Indeed, I would like, in the future, to be myself an entrepreneur and to create my own business in the hotel-restauration sector. It is a real project for me even if I know it is not an immediate one. I consider that I first need to develop my experience in the work environment, to develop and precise my project. Besides this personnal reason, the entrepreneurial phenomenom is steadily increasing in France and more and more people are today seduce by this adventure. Since 2005, the statue given to the entrepreneur is helping the development of this activity. However, there is another significant fact : the rate of survival of the companies created “ex-nihilo” is really low : only 42%. Immediately, the interesting question raised here is : how can be improved this survival rate. How can an entrepreneur give more chance to his project to be a success. The second concept that I decided to develop in my thesis and to link to the subject of entrepreneurship is the business model. This concept is also growing and can be qualified as a “buzzword”. It is today widely used by both academic and professional world. However, the definition is not really clear as it is currently used in a large different kinds of way. The link between the business model and the entrepreneurship is the success that the first one can bring to the second one. The problematic that we are addressing is : “In which ways and how important can be featured the business model as a success factor in the company creation?” In the first part of the thesis, the literatur review, we see the different concepts which are evolving around the entrepreneurial phenomenon and the business model, especially the business plan. The definition of the business model, that we try to approach in this part, is more complex that it seems as a lot of autors have divergent opinions, and this is also leading to a wide different range of utilisations of the concept of the business model. But, as we are focusing on the entrepreneurial phenomenom and as it is for this use that Thierry Verstraete and Estèle Jouison have modelised the concept of entrepreneurship, it is their point of view and their definition that I will try to test in a second part to see if it is actually helping the entrepreneur and increasing his chances of success. To test this business model proposed by Thierry Verstraete and Estèle Jouison, we will interview five business creators and try to understand the entrepreneurial process that they followed and try to figure out if the business model is a part of it, and if it has really permit to increas their chances of success.

A ideia original que me levou a escolher o empreendedorismo como tema da minha tese está relacionada com uma ambição pessoal e profissional. De facto, eu gostava, no futuro, de ser eu própria empreendedora e criar o meu negócio no sector de restauração e hotelaria. Trata-se de um projeto real para mim mesmo que saiba que não é concretizável de imediato. Julgo que primeiro tenho de ganhar experiência no mercado de trabalho para aperfeiçoar e desenvolver o meu projeto. Para além desta razão pessoal, o fenómeno do empreendedorismo tem crescido sustentadamente em França e cada vez mais seduz pessoas a embarcarem nesta aventura. Desde 2005, o estatuto de empreendedor tem ajudado a desenvolver esta atividade. No entanto, há outro facto significativo: a taxa de sobrevivência de empresas criadas “ex-nihilo” é de facto baixa, apenas 42%. De imediato surge aqui uma questão interessante : como pode ser esta taxa melhorada? De que forma pode um empreendedor melhorar as probabilidades de sucesso do seu negocio? O segundo conceito que decidi desenvolver para esta tese, que está ligado ao tema do empreendedorismo, é o modelo de negócio. Este conceito está também a crescer e pode ser qualificado como uma “buzzword”. É hoje utilizado amplamente tanto em contextos profissionais como académicos. No entanto, a definição não é totalmente clara uma vez que é utilizada de tantas formas diferentes. A ligação entre o modelo de negócio e o empreendedorismo traduz-se no sucesso que o primeiro pode trazer ao sucesso do segundo. A problemática que aqui abordamos é: “De que forma e quão importante é o desenvolvimento de um modelo de negócio como um fator de sucesso na criação de uma empresa?” Na primeira parte da tese, a revisão literária, abordamos diferentes conceitos que se estão a desenvolver à volta do fenómeno empreendedor e do modelo de negocio, especialmente o plano de negocio. A definição do modelo de negocio, que tentamos abordar nesta parte, é mais complexa do que à partida possa parecer pois muitos autores têm diferentes opiniões, o que está a levar a uma utilização muito diferente, consoante o autor, do conceito de modelo de negocio. Mas uma vez que nos estamos a focar no fenómeno do empreendedorismo, e uma vez que foi para este efeito que Thierry Verstraete e Estèle Jouison desenvolveram o seu modelo, é a sua definição e ponto de vista que tentarei testar na segunda parte de forma a averiguar se de facto o modelo ajuda os empreendedores a terem melhores chances de sucesso. Para testar este modelo de negocio proposto por Thierry Verstraete e Estèle Jouison, entrevistámos cinco empresários de forma a melhor entender o processo empreendedor que seguiram e se o modelo de negocio faz parte desse mesmo processo e se lhes permitiu aumentar as suas chances de sucesso.