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http://hdl.handle.net/10071/4915
Autoria: | Monteiro, João Fernando dos Santos Loureiro |
Orientação: | Filipe, José Cruz |
Data: | 2012 |
Título próprio: | O desenvolvimento estratégico da SGL-Sociedade Geral de Limpezas, SA no sector dos facility services: um caso de estudo |
Referência bibliográfica: | MONTEIRO, João Fernando dos Santos Loureiro - O desenvolvimento estratégico da SGL-Sociedade Geral de Limpezas, SA no sector dos facility services: um caso de estudo [Em linha]. Lisboa: ISCTE, 2012. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/4915>. |
Palavras-chave: | Estratégia Facilty services Internacionalização Oferta integrada e global Strategy Facilty services Internationalization Global and integrated offering |
Resumo: | Na Era que hoje vivemos, caracterizada pelo paradigma da globalização, as organizações
vêem-se inseridas em ambientes extremamente dinâmicos e turbulentos, onde os negócios
mudam do dia para a noite. Esta realidade obriga as organizações a manterem-se competitivas
e a crescerem de uma forma global, onde a inovação e a criatividade são um factor crítico de
sucesso.
Neste âmbito, o presente caso de estudo pretende proporcionar uma análise sobre um caso
real, explicitando alguns factores chave que intervêm no processo estratégico e que
possibilitem o desenvolvimento de “skills” necessários à abordagem de uma estratégia
empresarial.
Concretamente, o caso em apreço analisa a empresa SGL-Sociedade Geral de Limpezas, SA e
o sector de actividade onde está inserida, com o objectivo de contribuir de uma forma activa
com alternativas eficientes de gestão, que permitam ao decisor encontrar o caminho que
conduza ao desenvolvimento económico e sustentado da SGL.
É efectuada uma descrição pormenorizada sobre a SGL e o respectivo sector de actividade,
para melhor compreender e suportar as propostas de resolução, que apresentam algumas
alterações à linha de pensamento actual, apostando-se numa estratégia que tem uma
perspectiva mais integrada e global. As propostas de resolução têm como base potenciar as
vantagens competitivas que a SGL apresenta em relação à demais concorrência, de forma a
permitir um crescimento sustentado de grandeza e excelência. In our global world organizations find themselves inserted into extremely volatile and dynamic environments, where business changes from day to night. This reality compels organizations to stay competitive and to grow globally, where innovation and creativity are a crucial factor of success. Taking this into account, the present case study analyses a real situation and intends to provide a general framework on management by explaining some key factors involved in the process. This enables the development of the skills needed to the approach of a business strategy. Specifically, the present case, analyzes the company SGL- Sociedade Geral de Limpezas, SA and its sector of activity, with the aim to contribute actively to the effective alternatives that allow management decision-makers to find the path leading to the sustainable and economic development of SGL. We took a close view of SGL and its sector of activity to better understand and support the decision process that lead to changes to the current line of thinking, by betting on a strategy that has a more integrated and global perspective. The proposals for resolutions are based on the upsurge of the competitive advantages that SGL presents in relation to other competition, so as to enable a sustained growth of greatness and excellence. |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Tese Mestrado SGL_2012 (João Monteiro).pdf | 9,51 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir | |
Anexos-Tese Mestrado SGL_2012 (João Monteiro).pdf | 2,36 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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