Teoria das restrições aplicada à construção civil: Proposta de um método de planejamento de obras de edificação

Abstract

O processo de planejamento de obras no Brasil tem apresentado muitas deficiências, principalmente no que diz respeito aos prazos e à alocação de recursos. Este fato mostra a necessidade de se buscar aprimoramentos no processo de planejamento, visando manter as construtoras competitivas e rentáveis. Dentro deste contexto encontra-se a aplicação da Teoria das Restrições (TOC) no processo de planejamento de obras. A Teoria das Restrições é uma filosofia gerencial fundamentada no conceito de restrição e em como gerenciar as restrições identificadas, buscando sempre o ótimo global antes do local. O objetivo deste trabalho é propor um método de planejamento de obras de edificação, com base na Teoria das Restrições. Para nortear o trabalho, foram realizadas entrevistas a algumas empresas construtoras brasileiras de forma a caracterizar o atual sistema de planejamento de obras no setor. Nos resultados identificou-se que o planejamento ainda é deficiente e que é preciso romper paradigmas e se buscar aprimorar as ferramentas utilizadas na elaboração do planejamento. Neste sentido, propôs-se um método de planejamento de obras de edificação com base na Teoria das Restrições, permitindo ao gerente antes de tudo “pensar e planejar”, para depois “fazer e controlar”. O método proposto foi aplicado no planejamento de um empreendimento real tendo-se verificado que este método conduz a uma redução nos prazos e custos.

The construction planning process in Brazil has presented many shortcomings, especially with regard to timing and resource allocation. This fact shows the need of searching for improvements in the planning process, to maintain the building industry competitive and profitable. Within this context is the application of the Theory of Constraints (TOC) in the construction planning process. The Theory of Constraints is a management philosophy based on the concept of restriction and how to manage the identified constraints by always finding the global optimum before the local one. The aim of this thesis is to propose a construction planning method, based on the Theory of Constraints. To guide the paper, interviews were conducted with some Brazilian construction companies in order to characterize the current construction planning system in the industry. The results identified the planning is still weak and it is necessary to break paradigms and also improve the tools used in the planning preparation. In this sense, it was proposed a construction planning method based on the Theory of Constraints, allowing the manager first "think and plan", and then "do and control." The proposed method was applied to the planning of a real project and it was found that this method leads to a reduction of timing and costs.