O processo sucessório na empresa familiar: um estudo de caso numa empresa familiar em Cariacica

Abstract

O sucesso do processo de sucessão nas emresas familiares é uma questão fundamental para a sua sobrevivência. Para além da profissionalização das práticas gerenciais, o planejamento, preparação e condução do processo sucessório como pré-requisito para garantir a continuidade da organização geração após geração merece também uma abordagem profissional, que não o deixe fora de controlo. O trabalho foi desenvolvido a partir de uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso acerca da empresa familiar e do seu processo sucessório. Na primeira parte, abordou-se da conceituação, tipos, cultura, características, além das vantagens e desvantagens desse tipo de empresa. Na seqüência, tratou-se das questões relacionadas a profissionalização da gestão de forma global, enfocando aspectos relacionados gestão e prevenção de conflitos, além da governança corporativa e familiar. Foi depois analisado o processo sucessório propriamente dito, seus agentes, planejamento e preparação. Finalizando, o autor apresenta um estudo de caso desenvolvido numa empresa familiar que está iniciando a preparação da sucessão da primeira para a segunda geração, avaliando aspectos da profissionalização da gestão e, em particular, do processo sucessório.

The success of family succession process is a key issue for their survival. Beyond profissionalization of management practices, the planning, preparation and conduction of succession process as a prerequisite to ensure that the business will continue through the generations deserves also a professional approach, which will not leave out of control. The work was developed from a bibliography research and case study about a family business and its succession process. In the first part, we dealt with the concept, types, culture, characteristics, and the benefits and disadvantages of this type of company. Subsequently, it was concerned about the issues related to professional management as a global view, focusing on aspects of management and conflict prevention, as well as corporative and familiar governance. In the following sequence, it was analyzed the succession process itself, its agents, planning and preparation. Finally, the author presents a case study developed from a family business that is starting the preparations for the succession process from the first to the second generation, valuating the professional management aspects, especially in the particular case of succession process.