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http://hdl.handle.net/10071/4148
Autoria: | Silva, Edgar |
Orientação: | Jesuíno, Jorge Correia |
Data: | 14-Nov-2012 |
Título próprio: | Cultura e liderança em Moçambique |
Referência bibliográfica: | SILVA, Edgar - Cultura e liderança em Moçambique [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2011. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/4148>. |
Resumo: | A adaptabilidade dos estilos de liderança aos tipos de organização, tem sido uma preocupação da gestão, nomeadamente após os célebres trabalhos de Hofstede. Num país africano como é o caso de Moçambique, país independente há pouco mais de três décadas, a questão da liderança e da sua adequabilidade aos valores e culturas nacionais impõe-se com grande pertinência. O objectivo deste trabalho é fundamentalmente o de identificar os estilos de liderança mais usuais e valores dominantes em Moçambique e relacioná-los com outros países e regiões, com vista a, em investigações futuras, desenhar-se os perfis de liderança mais adequados à realidade Moçambicana e à performance das organizações que aí actuam. Deste modo, constituem objectivos específicos: caracterizar o perfil de Liderança em Moçambique, sua relação com a cultura local e identificar os atributos da cultura social e organizacional dominante. Por outro lado, comparar os estilos de liderança de Moçambique com os de Portugal. Ao longo deste trabalho iremos abordar vários conceitos, nomeadamente o de Liderança, as suas quatro principais correntes, as dimensões da cultura Societal e Organizacional e o conceito da filosofia Ubuntu. |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão de Empresas |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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