A familiaridade contribui para a eficácia da atraccão de potenciais colaboradores? O papel mediador das percepções de ajustamento a organização e a função

Abstract

O presente trabalho tem como principal objectivo explorar que factores influenciam a atracção de potenciais candidatos às organizações na primeira fase do processo de recrutamento. Tendo em conta a importância da familiaridade e das percepções de Ajustamento Pessoa-Organização (APO) nesta fase, bem como a pertinência do estudo das percepções de Ajustamento Pessoa-Função (APF), foi proposto um modelo de processo em que a familiaridade teria um papel determinante nas percepções de APO e de APF que, por sua vez, levariam às intenções de candidatura. De forma a explorar o modelo, foi aplicado um questionário a uma amostra composta por 189 antigos estudantes de uma instituição de ensino superior que pudessem representar potenciais candidatos a uma organização. A maioria dos participantes (89.9%) possui algum tipo de experiência profissional. Os resultados demonstram a pertinência do modelo de dupla mediação proposto. Concretamente, sugerem que quanto mais familiarizados os indivíduos estiverem com a organização, maior é a probabilidade de se candidatarem. Esta relação é parcialmente mediada não só pelas percepções de APO em termos de semelhança de valores, como também pelas percepções de APF em termos da congruência das capacidades individuais com as exigências da função e da congruência das necessidades e desejos do candidato com o que a função tem para oferecer. Este estudo não só reforça a importância da literatura sobre brand awareness para a investigação sobre familiaridade organizacional, como alarga a investigação sobre os antecedentes das percepções de ajustamento e reforça a pertinência de uma abordagem integradora a este conceito.

The main objective of the present work was to explore the factors that influence the organizational attraction of potential job applicants during the first stage of the recruitment process. Bearing in mind the importance of familiarity and Person-Organization (P-O) fit perceptions in this stage, as well as the pertinence of the Person-Job (P-J) fit perception’s study, we propose a process model where familiarity has a determinant impact on P-O fit and P-J fit perceptions which, in turn, will lead to application intentions. In order to test the model, we applied a questionnaire to a sample of 189 former university students that could represent potential candidates. Most of them (89.9%) have some kind of work experience. Results propose the suitability of the proposed double mediation model. More specifically, our results suggest that the more the applicants are familiarized with the organization, the higher is the probability of the application to occur. This relation is partially mediated not only by the P-O fit perceptions in terms of values similarity, but also by the perception of P-J fit, regarding the match between an individual’s skills and the job demands and between individual’s needs and desires and what the job has to offer. Furthermore, the study supports the importance of the literature on brand awareness to the investigation on organizational familiarity, it extends the research on adjustment perception antecedents and reinforces the pertinence of an integrative approach to the construct.