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http://hdl.handle.net/10071/36726| Autoria: | Mateus, Duarte Nuno Rosa Grilo |
| Orientação: | Martins, Ana Lúcia Henriques |
| Data: | 27-Nov-2025 |
| Título próprio: | Process adjustment for the introduction of health wallet technology : The case of a cardiology unit at a public hospital |
| Referência bibliográfica: | Mateus, D. N. R. G. (2025). Process adjustment for the introduction of health wallet technology : The case of a cardiology unit at a public hospital [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/36726 |
| Palavras-chave: | Business process management Digital health adoption Health Wallets Interoperabilidade -- Interoperability Process redesign Adoção de tecnologias na Saúde Gestão de processos de negócio Redesenho de processos |
| Resumo: | Healthcare systems face growing pressure to improve efficiency and information management
while ensuring timely and high-quality care. The Non-Invasive Techniques Unit (NITU) of the
Cardiology Department at Hospital de Santa Maria (HSM) currently faces difficulties related to
duplicate records, reliance on paper-based documentation, and bottlenecks in workflows,
which increase administrative burden and the risk of error. Health Wallets (HWs), as digital
tools designed to securely store and share clinical information, may help mitigate these
limitations by promoting interoperability and greater patient involvement. This research seeks
to identify the adjustments required to integrate HWs into the processes of the NITU. As a
case study, it combines direct observation, semi-structured interviews, and surveys. The
current workflow was mapped and analysed, and its critical inefficiencies were assessed using
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA). Results revealed failures in interoperability and
information handling, reflecting structural inefficiencies in the unit’s processes. A redesigned
process model is proposed, aimed at reducing redundancies, ensuring reliable data flows, and
preparing the unit for HW adoption. Anticipated benefits include improved accuracy of clinical
records and a reduction in administrative workload. The adoption of digital technologies at
HSM depends not only on technical deployment but also on process adaptation, requiring
system consolidation and less manual handling of information. Success is expected to be
driven by redesign guided by Business Process Management (BPM) principles and supported
by the understanding and active engagement of healthcare professionals. Os sistemas de saúde enfrentam uma pressão crescente para melhorar a eficiência e a gestão da informação, assegurando simultaneamente cuidados atempados e de qualidade. A Unidade de Técnicas Não Invasivas de Cardiologia (NITU) do Hospital de Santa Maria (HSM) enfrenta atualmente dificuldades relacionadas com duplicação de registos, uso de papel e bottlenecks nos fluxos de trabalho, que aumentam a carga administrativa e o risco de erro. As Health Wallets (HWs), enquanto ferramentas que permitem armazenar e partilhar informação clínica de forma segura, podem mitigar estas limitações, promovendo interoperabilidade e maior envolvimento do paciente. A pesquisa procura identificar os ajustes necessários à integração de HW nos processos da unidade da NITU. Como estudo de caso, combina observação direta, entrevistas semiestruturadas e questionários. O processo atual foi mapeado e analisado, e as suas ineficiências críticas foram avaliadas através do Failure Mode and Effects Analysis. Os resultados evidenciaram falhas na interoperabilidade e no tratamento da informação, refletindo ineficiências estruturais. É proposto um modelo de processo redesenhado, orientado para a redução de redundâncias, a fiabilidade dos fluxos de dados e a preparação da unidade para a adoção da HWs. Entre os benefícios antecipados destacam-se a precisão dos registos clínicos e a redução da carga administrativa. A adoção de tecnologias no HSM depende não apenas da vertente técnica, mas da adaptação dos processos com a consolidação de sistemas e redução de tratamento manual da informação, orientados pelos princípios de Business Process Management (BPM) e sustentados na compreensão e envolvimento dos profissionais. |
| Designação do Departamento: | Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral |
| Designação do grau: | Mestrado em Gestão de Serviços e da Tecnologia |
| Arbitragem científica: | yes |
| Acesso: | Acesso Restrito |
| Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
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| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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