A informação dos relatórios de sustentabilidade após desastres ambientais

Abstract

A intensificação da frequência e da severidade das alterações climáticas e dos desastres ambientais nas últimas décadas têm vindo a expor a vulnerabilidade sistémica das esferas social, económica e ecológica. Neste sentido, observa-se uma crescente pressão regulatória e social sobre as empresas em comunicar de forma transparente os seus impactos. Os relatórios de sustentabilidade tornaram-se um mecanismo fundamental para a avaliação da responsabilidade social e ambiental. O objetivo central desta investigação reside em analisar de que forma a ocorrência de desastre ambientais influência a divulgação de informação nos relatórios de sustentabilidade em empresas pertencentes ao setor extrativo. Para efeitos desta análise, recorreu-se a uma análise quantitativa baseada na frequência de termos de RSC (Responsabilidade Social Corporativa) nos relatórios divulgados antes e após desastres ambientais significativos, permitindo avaliar a variação na intensidade da divulgação. Os resultados revelam que os desastres ambientais influenciam de forma diferenciada a divulgação de sustentabilidade. Contrariamente à expetativa de um aumento uniforme, a resposta demonstra ser contingente à estratégia corporativa. Especificamente, a análise da amostra indica uma tendência de redução da divulgação após-desastre. Verifica-se, tendencialmente, que as empresas com menor divulgação pré-desastre demonstram um aumento na divulgação, numa estratégia destinada a mitigar os riscos reputacionais. Inversamente, outras empresas expostas a uma alta exposição mediática, optam frequentemente por reduzir as suas divulgações. A investigação contribui para a literatura na medida em que os relatórios de sustentabilidade não seguem um padrão único após um desastre ambiental e podem ser usados tanto como instrumentos de transparência como de camuflagem estratégica.

The increasing frequency and severity of climate change and environmental disasters in recent decades have exposed the systemic vulnerability of the social, economic, and ecological spheres. Consequently, there is growing regulatory and social pressure on companies to transparently communicate their impacts. Sustainability reports have thus become a fundamental mechanism for assessing corporate social and environmental responsibility. The central objective of this research is to analyse how the occurrence of environmental disasters influences the disclosure of information in sustainability reports by companies within the extractive sector. For the purposes of this analysis, a quantitative analysis was employed, based on measuring the frequency of CSR (Corporate Social Responsibility) terms in reports disclosed before and after significant environmental disasters, allowing us to assess the variation in disclosure intensity. The results reveal that environmental disasters influence sustainability disclosure in a differentiated manner. Contrary to the expectation of a uniform increase, the response proves to be contingent on corporate strategy. Specifically, the analysis of the sample indicates a tendency towards a reduction in post-disaster disclosure. It is generally observed that companies with lower pre-disaster disclosure levels show an increase in reporting, in a strategy aimed at mitigating reputational risks. Conversely, other companies subjected to high media exposure frequently choose to reduce their disclosures. This research contributes to the literature by showing that sustainability reports do not follow a single pattern following an environmental disaster and can be used both as instruments of transparency and as tools for strategic camouflage.