A crise como um estimulador da inovação tecnológica e do desenvolvimento

Abstract

Esta dissertação analisa de que forma a crise, enquanto fenómeno de natureza negativa e disruptiva, pode constituir um dos principais estímulos para a inovação tecnológica, contribuindo de forma significativa para o desenvolvimento das organizações, dos setores e da sociedade em geral. Procurou-se compreender não apenas os efeitos positivos associados a este estímulo, mas também os potenciais impactos secundários, reconhecendo que os contextos de crise influenciam comportamentos, práticas e modos de pensar. A investigação foi estruturada em torno de três questões centrais: Q.1 - Qual a importância da dimensão financeira de uma empresa para a sua aposta em inovação; Q.2 - Se o estímulo à inovação advém sobretudo de fatores internos ou externos; e Q.3 - Se o investimento em inovação em tempos de crise gera impactos negativos noutras abordagens empresariais, nomeadamente nas operações, recursos humanos ou nas relações com stakeholders. Para responder a estas questões, procedeu-se a uma pesquisa sistemática de literatura científica na base de dados Scopus, tendo sido aplicada a metodologia PRISMA para garantir a seleção criteriosa dos artigos mais relevantes. Através deste processo, foi possível filtrar e identificar os estudos com maior utilidade para a investigação, descartando aqueles cuja pertinência era limitada face ao objetivo definido. Esta estratégia metodológica assegurou um enquadramento científico rigoroso e uma análise crítica capaz de fundamentar conclusões sólidas acerca da relação entre crise, inovação tecnológica e desenvolvimento

This dissertation analyses how crises, despite their negative and disruptive nature, can constitute one of the main drivers of technological innovation, thereby contributing significantly to the development of organisations, sectors, and society at large. The study sought to understand not only the positive effects associated with this stimulus, but also the potential secondary impacts, acknowledging that crises shape behaviours, practices, and ways of thinking. The research was structured around three central questions: Q1 – How important is the financial dimension of a company for its investment in innovation? Q2 – Does the stimulus for innovation arise primarily from internal or external factors? Q3 – Does investment in innovation during times of crisis generate negative impacts on other areas of the firm, namely operations, human resources, or stakeholder relations? To address these questions, a systematic review of the scientific literature was conducted using the Scopus database, with the PRISMA methodology applied to ensure a rigorous selection of the most relevant articles. This process enabled the filtering and identification of the studies most useful to the investigation, while discarding those of limited pertinence to the research objectives. The methodological approach ensured a robust scientific framework and a critical analysis capable of supporting solid conclusions regarding the relationship between crisis, technological innovation, and development.