Sustentabilidade ambiental na logística do frio: Abordagem “Moving Green” do grupo STEF

Abstract

Perante a urgência das alterações climáticas e a escassez de recursos, a Responsabilidade Social Corporativa tornou-se estratégica para as empresas, com a logística do frio a enfrentar desafios significativos na sua transição para a sustentabilidade ambiental. Esta tese de mestrado avalia se a abordagem "Moving Green" do Grupo STEF, líder europeu no setor, se alinha com as políticas de sustentabilidade ambiental dos seus Clientes em Portugal, identificando desafios e necessidades. A metodologia utilizada foi qualitativa, com entrevistas semiestruturadas a 24 das principais empresas Clientes da STEF Portugal, complementadas por análise de documentação estratégica. Os dados recolhidos revelam que os clientes implementam ativamente políticas de sustentabilidade com foco na descarbonização, definindo metas de redução de Gases com Efeito de Estufa (GEE) para os Âmbitos 1, 2 e, crucialmente, 3. A transição para energias renováveis, eficiência energética e uma cadeia de abastecimento sustentável são prioritárias. O estudo enfatiza que as estratégias dos clientes exigem forte envolvimento e colaboração com os seus fornecedores, sendo os parceiros de logística e transporte cruciais para a redução das emissões de Âmbito 3. A abordagem "Moving Green" da STEF, demonstra forte alinhamento com as prioridades dos Clientes, contudo persistem desafios significativos: barreiras financeiras, limitações de infraestrutura, e a qualidade/estandardização dos dados dos fornecedores para o Âmbito 3. Em conclusão, a descarbonização da logística (especialmente Âmbito 3) é a principal proposta de valor e diferenciador da STEF. A transparência e fiabilidade dos dados ambientais são essenciais para os clientes e uma alavanca competitiva para a STEF, que deve investir na qualidade dos dados e procurar certificações como o programa Lean & Green. A colaboração ativa e a partilha de modelos de investimento são cruciais para superar os desafios sistémicos da transição verde na Logística.

Given the urgency of climate change and resource scarcity, Corporate Social Responsibility has become strategic for companies, with cold logistics facing significant challenges in their transition towards environmental sustainability. This master’s thesis assesses whether the “Moving Green” approach of the STEF Group, a European leader in the sector, aligns with the environmental sustainability policies of its Clients in Portugal, identifying challenges and needs. The methodology used was qualitative, with semi-structured interviews with 24 of STEF Portugal’s main Client companies, complemented by analysis of strategic documentation. The data collected reveals that clients actively implement sustainability policies focused on decarbonization, setting Greenhouse Gas (GHG) reduction targets for Scope 1, 2 and, crucially, 3. The transition to renewable energy, energy efficiency and a sustainable supply chain are priorities. The study emphasizes that clients’ strategies require strong engagement and collaboration with their suppliers, with logistics and transportation partners being crucial to reducing Scope 3 emissions. STEF’s “Moving Green” approach demonstrates strong alignment with Clients’ priorities, but significant challenges remain: financial barriers, infrastructure limitations, and the quality/standardization of supplier data for Scope 3. In conclusion, decarbonization of logistics (especially Scope 3) is STEF’s main value proposition and differentiator. Transparency and reliability of environmental data are essential for clients and a competitive lever for STEF, which should invest in data quality and pursue certifications such as the Lean & Green program. Active collaboration and sharing of investment models are crucial to overcome the systemic challenges of the green transition in Logistics.