Os líderes atuais e a entrada dos jovens no mercado de trabalho

Abstract

Nos dias de hoje encontramos a geração Z a ingressar no mercado de trabalho, é por isso relevante perceber a maneira como os jovens são recebidos nas organizações. Assim é necessário analisarmos os líderes atuais e a entrada dos jovens no mercado de trabalho, com o objetivo de compreender se as expectativas dos jovens em relação à liderança são correspondidas, por forma a garantir o sucesso e sustentabilidade das organizações com a entrada de uma nova geração. É necessário entender os diversos tipos de liderança, bem como estudar as diferentes gerações e a forma como estas veem o trabalho, compreender se existe conflito geracional dentro das organizações, quais os líderes atuais que serão responsáveis pela integração dos jovens no mercado de trabalho e compreender a perceção que esses jovens têm dos líderes atuais. Com esta entrada, os jovens também se irão deparar com alguns desafios nomeadamente a diversidade. Estas questões são importantes para os jovens e por isso é benéfico contar com o seu testemunho para expressar as suas expectativas. A metodologia utilizada neste estudo foi a realização de entrevistas semiestruturadas a jovens que entrar recentemente no mercado de trabalho. Desta forma será possível compreender melhor a geração Z e fornecer insights aos líderes atuais para estarem mais bem preparados. Os resultados obtidos nesta análise sugerem que as expectativas sobre as características e comportamentos dos líderes, das equipas e das organizações, são comuns entre os jovens, pois são essas características que irão impactar a entrada da geração Z no mercado de trabalho, e estão focadas essencialmente nos líderes pela influência que exercem. Durante a discussão da análise dos resultados mencionados anteriormente foi feita a comparação das informações adquiridas nas entrevistas com a revisão de literatura previamente estudada. Foi possível encontrar semelhanças nas competências dos líderes assim como, identificar as características da liderança transformacional nas opiniões dadas pelos jovens que participaram no estudo. Por fim foram apresentados novos contributos científicos e implicações práticas relevantes para estudos sobre a geração Z, deixando recomendações de ações que as organizações podem tomar de modo a facilitar a entrada dos jovens no mercado de trabalho, mas também a relação destes com as equipas e lideranças. Este estudo poderá ajudar os líderes a compreenderem melhor a geração Z e a que tenham um maior sucesso na gestão de equipas.

Nowadays we find generation Z entering the labor market, so it is important to understand how young people are received in organizations. It is necessary to analyze current leaders and the entry of young people into the labor market, with the objective of understanding whether young people's expectations of leadership are being met, to guarantee the success and sustainability of organizations with the entry of a new generation. It is necessary to understand the different types of leadership, as well as to study the different generations and how they see work, to understand whether there is generational conflict within organizations, which current leaders will be responsible for integrating young people into the labor market and to understand the perception that these young people have of current leaders. With this entry, young people will also face some challenges, including diversity. These issues are important to young people, and it is beneficial to have their testimony to express their expectations. The methodology used in this study was semi-structured interviews with young people who have recently entered the labor market. In this way it will be possible to better understand generation Z and provide insights to current leaders so that they can be better prepared. The results obtained in this analysis suggest that expectations about the characteristics and behaviors of leaders, teams and organizations are common among young people, as it is these characteristics that will impact the entry of generation Z into the labor market and are essentially focused on leaders because of the influence they exert. During the discussion of the analysis of the results mentioned above, the information acquired in the interviews was compared with the literature review previously studied. It was possible to find similarities in the competencies of leaders and to identify the characteristics of transformational leadership in the opinions given by the young people who took part in the study. Finally, new scientific contributions and relevant practical implications for studies on generation Z were presented, leaving recommendations for actions that organizations can take to facilitate the entry of young people into the labor market, but also their relationship with teams and leaders. This study could help leaders better understand generation Z and be more successful in managing teams.