Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10071/34541
Autoria: Santos, Telmo André Neves dos
Orientação: Mendonça, Sandro Miguel Ferreira
Dias, José Gonçalves
Data: 17-Mar-2025
Título próprio: University: Industry cooperation: Reviewing and understanding its enabling factors
Referência bibliográfica: Santos, T. A. N. dos (2024). University: Industry cooperation: Reviewing and understanding its enabling factors [Tese de doutoramento, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/34541
Palavras-chave: University-industry cooperation
Intermediaries
Proof-of-concept programmes
Cooperação universidade-indústria
Intermediários
Programas de prova-de-conceito
Resumo: University-industry cooperation (UIC) is considered a source of innovation and economic growth. However, effective university-industry cooperation is limited by several barriers. These barriers can be of different natures and reflect the complex and multifaceted challenges of UIC. This PhD Dissertation aims to address these barriers focused on the idea that a denser innovation system around UIC will improve it and that other actors (UIC intermediaries) and instruments (proof-of-concept programmes) within the system will contribute to such densification. The aim of this PhD Dissertation is to enhance strategic thinking, policy development, and practical decision-making in the context of UIC. A deeper understanding of proof-of-concept programmes and intermediaries can strengthen and improve university-industry relationships. To achieve this, the research focuses on the following questions: 1) What are the different types of UIC intermediaries and their roles?; 2) How has the positioning of UIC intermediaries shifted as UIC links became denser?; 3) What are the key characteristics and impacts of PoC programmes in the UIC context? The PhD Dissertation is structured into three independent essays, each using a distinct methodology to explore different aspects of UIC. Essay 1 uses a systematic literature review to identify and categorise the types and functions of UIC intermediaries. Essay 2 employs topic modelling based on text mining to identify trends and themes in the literature. Essay 3 uses the Delphi methodology to explore the characteristics and impacts of PoC programmes. The systematic literature review in Essay 1 identifies 13 types of UIC intermediaries and 22 functions that were classified into five distinct classes. It proposes a taxonomy to classify UIC intermediaries, organises information about intermediaries, and serves as a valuable tool for both researchers and policymakers. Essay 2 reveals current trends in viewing UIC as a co-creation process and emphasises the important role that intermediaries play in facilitating this interaction. Topic modelling analysis shows the relevance of a growing systemic view of UIC and strategic management of UIC intermediaries. Essay 3 identifies key characteristics of successful PoC programmes, including focus on market needs, access to mentoring and business networks, and support from technical stakeholders. It proposes a framework to guide the design and implementation of effective PoC programmes and facilitate the commercialisation of university-developed technologies. We hope that this research can help improve the effectiveness of UIC, overcome some of its obstacles, contribute to a more effective use of public resources and improve the competitiveness of enterprises.
A cooperação universidade-indústria (CUI) é considerada uma fonte de inovação e crescimento económico. No entanto, a cooperação eficaz entre universidade e indústria é limitada por várias barreiras. Estas barreiras podem ser de diferentes naturezas e refletem os desafios complexos e multifacetados da CUI. Esta dissertação de doutoramento visa abordar estas barreiras focada na ideia de que um sistema de inovação mais denso em torno da CUI irá melhorá-lo e que outros intervenientes (intermediários da CUI) e instrumentos (programas de prova de conceito) dentro do sistema contribuirão para esta densificação. O objetivo desta Dissertação de doutoramento é melhorar o pensamento estratégico, o desenvolvimento de políticas e a tomada de decisões práticas no contexto da CUI. Uma compreensão mais aprofundada dos intermediários e dos programas de prova-de-conceito (PdC) pode fortalecer e melhorar as relações universidade-indústria. Para conseguir isso, esta investigação centra-se nas seguintes questões: 1) Quais são os diferentes tipos de intermediários da CUI e as suas funções?; 2) Como mudou o papel dos intermediários da CUI à medida que as ligações CUI se tornaram mais densas?; 3) Quais são as principais características e impactos dos programas PdC no contexto da CUI? A Dissertação de doutoramento está estruturada em três ensaios independentes, cada um utilizando uma metodologia distinta para explorar diferentes aspetos da CUI. O Ensaio 1 utiliza uma revisão sistemática da literatura para identificar e classificar os tipos e funções dos intermediários UIC. O Ensaio 2 utiliza "topic modelling" baseado em "data mining" para identificar tendências e tópicos na literatura. O Ensaio 3 utiliza a metodologia Delphi para explorar as características e impactos dos programas PdC. A revisão sistemática da literatura no Ensaio 1 identifica 13 tipos de intermediários da CUI e 22 funções que foram classificadas em cinco classes distintas. Este ensaio propõe uma taxonomia para classificar os intermediários da CUI, organiza informações sobre os intermediários e serve como uma ferramenta valiosa para investigadores e decisores políticos. O Ensaio 2 revela as tendências atuais na visão da CUI como um processo de co-criação e enfatiza o importante papel que os intermediários desempenham na facilitação desta interação. A análise dos tópicos mostra a relevância de uma visão sistêmica crescente da CUI e da gestão estratégica dos intermediários da CUI. O Ensaio 3 identifica as principais características dos programas PdC bem-sucedidos, incluindo o foco nas necessidades do mercado, o acesso a redes de mentoria e o apoio de parceiros técnicos. Este ensaio propõe uma estrutura para orientar a conceção e implementação de programas PdC eficazes e facilitar a comercialização de tecnologias desenvolvidas em universidades. Esperamos que esta investigação possa ajudar a melhorar a CUI, superar algumas das suas barreiras, contribuir para uma utilização mais eficaz dos recursos públicos e melhorar a competitividade das empresas.
Designação do Departamento: Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral
Designação do grau: Doutoramento em Gestão
Arbitragem científica: yes
Acesso: Acesso Embargado
Aparece nas coleções:T&D-TD - Teses de doutoramento

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