Revisão da política de recursos humanos do Grupo Crédito Agrícola com incorporação da Metodologia Agile e foco na retenção de talento

Abstract

O Grupo Crédito Agrícola, reconhecida instituição centenária que se destaca pela sua solidez, proximidade, confiança e simplicidade, está a explorar novas abordagens nos métodos de trabalho, incorporando a Metodologia Agile. Através da análise à implementação da nova metodologia de trabalho no Grupo, o presente projeto empresa propõe uma revisão da Política de Gestão Integrada de Recursos Humanos (PGIRH), para alinhar melhor as práticas de gestão de pessoas com as necessidades do mercado moderno. Com base numa revisão da literatura sobre a Metodologia Agile, gestão de recursos humanos e retenção de talento, destaca-se como a agilidade e a inovação podem ser ferramentas eficazes para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades em ambientes de mudança constante. Aborda-se, também, a importância de uma política de recursos humanos que valorize a flexibilidade, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o desenvolvimento contínuo de competências. Através do levantamento de dados efetuados, os resultados indicam que a implementação da Metodologia Agile pode melhorar a eficiência operacional, aumentar a satisfação dos colaboradores e contribuir para a retenção de talentos. Assim, este estudo propõe um plano de ação para a implementação de uma nova PGIRH que incorpore os princípios da Metodologia Agile, promovendo uma cultura organizacional mais inovadora e adaptável. Este plano inclui estratégias para a formação contínua, a comunicação eficaz e a criação de um ambiente de trabalho que valorize a colaboração e a autonomia dos colaboradores.

The Crédito Agrícola Group, a renowned century-old institution known for its solidity, proximity, trust, and simplicity, is exploring new approaches to work methods by incorporating Agile Methodology. Through the analysis of the implementation of the new work methodology within the Group, this business project proposes a revision of the Integrated Human Resources Management Policy (PGIRH) to better align people management practices with the needs of the modern market. Based on a literature review on Agile Methodology, human resource management, and talent retention, it highlights how agility and innovation can be effective tools to face challenges and seize opportunities in constantly changing environments. It also addresses the importance of a human resources policy that values flexibility, work-life balance, and continuous skills development. Through data collection, the results indicate that the implementation of Agile Methodology can improve operational efficiency, increase employee satisfaction, and contribute to talent retention. Thus, this study proposes an action plan for the implementation of a new PGIRH that incorporates the principles of Agile Methodology, promoting a more innovative and adaptable organizational culture. This plan includes strategies for continuous training, effective communication, and the creation of a work environment that values collaboration and employee autonomy.