Plan to improve the retention of technical personnel personnel of GF Construction Company

Abstract

GF Construction Company has been committed to various construction activities for 20 years since its establishment, and is a first-class construction enterprise with multiple professional business scopes. Due to the company's honest management, continuous technological innovation, and strong technical team, GF Construction Company has become a well-known construction enterprise in Jiangxi Province. However, according to internal data from GF Company, the turnover rate of technical personnel has been increasing year by year in recent years. If the turnover of technical personnel continues to rise, it will to some extent affect the healthy and sustainable development of the company, increase costs for the enterprise, and cause significant losses. Faced with this situation, GF Construction Company needs to develop effective plans and take corresponding measures to improve the satisfaction and retention of technical personnel and employees. In order to achieve this goal, after analyzing the external and internal environment, information of 160 technical personnel who have resigned from GF Construction Company between June 2023 and May 2024 was randomly selected for data analysis. A survey was conducted through telephone interviews to collect and analyze the reasons for the departure of technical personnel from GF Construction Company.

GF Construction Company tem sido comprometida com várias atividades de construção por 20 anos desde a sua criação, e é uma empresa de construção de primeira classe com vários escopos de negócios profissionais. Devido à gestão honesta da empresa, inovação tecnológica contínua e equipe técnica forte, GF Construction Company tornou-se uma empresa de construção bem conhecida na província de Jiangxi. No entanto, de acordo com dados internos da GF Company, a taxa de rotatividade de pessoal técnico tem aumentado ano a ano nos últimos anos. Se a rotatividade de pessoal técnico continuar a aumentar, isso afetará, em certa medida, o desenvolvimento saudável e sustentável da empresa, aumentará os custos para a empresa e causará perdas significativas. Diante desta situação, a GF Construction Company precisa desenvolver planos eficazes e tomar medidas correspondentes para melhorar a satisfação e retenção do pessoal técnico e funcionários. Para atingir esse objetivo, após análise do ambiente externo e interno, foram selecionadas aleatoriamente para análise dos dados informações de 160 técnicos demitidos da GF Construction Company entre junho de 2023 e maio de 2024, sendo realizada uma pesquisa por meio de entrevistas telefônicas para coletar e analisar os motivos da saída do pessoal técnico da GF Construction Company.