Business plan to launch the China MJ Consulting Company based on religious (buddhism) activity in Kenya

Abstract

This business plan details China MJ Consulting's plan to establish a Buddhist temple in Kenya, with the aim of creating a landmark of cultural and spiritual significance while also becoming an important tourist destination. Interviews and questionnaires are used in this study to ensure a comprehensive analysis of market demand and absorption. The interviews focused on local religious leaders, government officials, community members and Chinese business leaders in Kenya, with the aim of understanding their views on Buddhist temple construction, cultural possibilities and potential challenges. Using tools such as PESTEL analysis, Porter's Five Forces Model and SWOT analysis, the program comprehensively assesses the market environment and demonstrates the political, economic, social and cultural conditions favorable to the project. In terms of site selection, architectural design and construction, the plan will ensure that the temple presents authentic cultural and religious elements to attract local and international visitors. Community engagement and sustainability are important components of the project. The project engages audiences by presenting modern technology and digital marketing tools through cultural and religious activities. The forecasts show that the project is economically viable, generating a net present value of about $2.6 million, an internal rate of return of 25% and a payback period of 6 years. A discount rate of 10% was used. These data show that projects can not only unlock initial investment in a relatively short period of time, but also bring significant economic and social benefits to local communities. Through this initiative, MJ Consulting will not only establish a popular Buddhist site, but also contribute positively to the cultural diversity and economic development of Kenya.

Este plano de negócios detalha o plano da China MJ Consulting para estabelecer um templo budista no Quénia, com o objetivo de criar um marco de significado cultural e espiritual, tornando-se também um importante destino turístico. Este estudo recorre a entrevistas e questionários para garantir uma análise exaustiva da procura e da absorção do mercado. As entrevistas centraram-se em líderes religiosos locais, funcionários governamentais, membros da comunidade e líderes empresariais chineses no Quénia, com o objetivo de compreender as suas opiniões sobre a construção de templos budistas, as possibilidades culturais e os potenciais desafios. Utilizando ferramentas como a análise PESTEL, o modelo das cinco forças de Porter e a análise SWOT, o programa avalia exaustivamente o ambiente de mercado e demonstra as condições políticas, económicas, sociais e culturais favoráveis ao projeto. Em termos de seleção do local, conceção arquitetónica e construção, o plano assegurará que o templo apresente elementos culturais e religiosos autênticos para atrair visitantes locais e internacionais. O envolvimento da comunidade e a sustentabilidade são componentes importantes do projeto. O projeto envolve o público ao apresentar tecnologia moderna e ferramentas de marketing digital através de actividades culturais e religiosas. As previsões mostram que o projeto é economicamente viável, gerando um valor atual líquido de cerca de $2,6 milhões, uma taxa interna de rentabilidade de 25% e um período de recuperação do investimento de 6 anos. Foi utilizada uma taxa de desconto de 10%. Estes dados mostram que este projeto pode trazer também benefícios económicos e sociais para as comunidades locais. Através desta iniciativa, a MJ Consulting não irá apenas criar um popular local Budista, mas também contribuir para a diversidade cultural e desenvolvimento económico do Quénia.