Porter's model in the digital background: Building competitive advantage in sports marketing

Abstract

Competitive advantage is of great significance. By applying Porter's five forces model, this study aims to deeply explore how various factors under this model affect the construction of corporate competitive advantages in the digital sports marketing environment. Through linear regression analysis of 97 samples, the study found that the degree of competition among competitors in the industry, the threat of potential new entrants, the threat of substitutes and services, and the bargaining power of buyers and sellers all have a significant impact on a company's competitive advantage. . Among them, the degree of competition within the industry has the most significant negative impact on a company's competitive advantage, pointing out that companies need to make significant investments in product innovation and marketing strategies to cope with market competition. The research also emphasizes the threat of new entrants and the importance of substitute service diversification, requiring companies to pay close attention to market changes and adopt flexible pricing and market strategies to maintain competitive advantages. This research provides enterprises in the field of digital sports marketing with an important perspective on establishing competitive advantages, and provides a theoretical foundation and practical guidance for formulating effective market strategies. Future research can further explore the effectiveness of these strategies in different market environments and cultural contexts, as well as how to continuously innovate and optimize in a rapidly changing digital environment.

A vantagem competitiva é de grande importância. Ao aplicar o modelo das cinco forças de Porter, este estudo visa explorar profundamente como vários fatores deste modelo afetam a construção de vantagens competitivas corporativas no ambiente de marketing esportivo digital. Através da análise de regressão linear de 97 amostras, o estudo concluiu que o grau de concorrência entre os concorrentes na indústria, a ameaça de potenciais novos participantes, a ameaça de substitutos e serviços, e o poder de negociação dos compradores e vendedores têm todos um impacto significativo sobre vantagem competitiva de uma empresa. Entre eles, o grau de concorrência dentro da indústria tem o impacto negativo mais significativo na vantagem competitiva de uma empresa, apontando que as empresas precisam de fazer investimentos significativos em inovação de produtos e estratégias de marketing para lidar com a concorrência no mercado. A investigação também enfatiza a ameaça de novos participantes e a importância da diversificação de serviços substitutos, exigindo que as empresas prestem muita atenção às mudanças do mercado e adoptem preços flexíveis e estratégias de mercado para manterem vantagens competitivas. Esta pesquisa fornece às empresas da área de marketing esportivo digital uma perspectiva importante sobre o estabelecimento de vantagens competitivas e fornece uma base teórica e orientação prática para a formulação de estratégias de mercado eficazes. A investigação futura pode explorar ainda mais a eficácia destas estratégias em diferentes ambientes de mercado e contextos culturais, bem como a forma de inovar e otimizar continuamente num ambiente digital em rápida mudança.