Relato não financeiro no setor público: Uma revisão sistemática e sugestões de investigação futura

Abstract

O relato não financeiro surgiu como uma prática essencial no contexto atual, transcendendo as métricas convencionais dos relatórios financeiros para abranger aspetos sociais e de sustentabilidade, sendo particularmente relevante nos organismos públicos, que têm o dever de reportar à sociedade as práticas e estratégias adotadas, bem como o seu impacto. A presente dissertação tem como principal objetivo providenciar uma perspetiva geral da investigação realizada nos últimos 15 anos sobre relato não financeiro nas entidades públicas, analisando as motivações subjacentes à implementação do modelo, práticas internas e estratégias adotadas e os desafios enfrentados, comparando os países desenvolvidos com os países em desenvolvimento. A metodologia utilizada consiste numa revisão sistemática de literatura, baseada em Tranfield e Denver (2009), que abrange 93 artigos de 51 jornais diferentes. Mais de metade dos artigos sobre esta temática foram publicados nos últimos 5 anos, evidenciando o crescente interesse dos investigadores. Os resultados principais demonstraram que existe uma convergência entre países desenvolvidos e em desenvolvimento relativamente aos motivos para implementação do relato não financeiro. As estratégias e práticas internas variam consoante a legislação e o contexto socioeconómico de cada país. Os desafios enfrentados incluem ambiente político, legislação complexa e limitações de recursos e são comuns a ambos os tipos de países, embora os países em desenvolvimento enfrentem desafios adicionais. A originalidade do estudo reside no facto de abranger uma vasta linha temporal, incluindo estudos empíricos publicados recentemente, comparando a implementação do relato não financeiro nas entidades públicas dos países desenvolvidos e em desenvolvimento. Além disso, permite identificar lacunas na investigação e orientar investigações futuras.

Non-financial reporting has evolved into a crucial practice in the current context, extending beyond the traditional metrics of financial reporting to cover social and sustainability aspects. It is particularly relevant in public entities, which have an obligation to report to society on the practices and strategies adopted, as well as their impact. The main objective of this dissertation is to provide an overview of the research carried out over the last 15 years on non-financial reporting in public administration. Delving into the motivations underpinning its adoption, the strategies and internal practices employed, and the encountered challenges, the study employs a systematic literature review encompassing 93 articles from 51 diverse journals, based on Tranfield and Denver (2009). The results show the growing interest of researchers in this subject, with more than half of the articles published in the last five years. The main results showed that there is convergence between developed and developing countries regarding the reasons for implementing non-financial reporting. However, internal practices and strategies exhibit nuanced variations shaped by legislative frameworks and socio-economic contexts. Challenges, such as the political environment, the intricate legislation and resource limitations, are ubiquitous across both sets of countries, though developing nations contend with additional complexities. The study's originality lies in its extensive temporal scope, including recently published empirical investigations, comparing the implementation of non-financial reporting in public entities in developed and developing countries. In addition, this study makes it possible to identify research gaps and guide future research.