Análise de performance: O caso do futebol

Abstract

O Futebol, tantas vezes intitulado como “Desporto-rei”, tem-se desenvolvido para muito mais que um desporto, está cada vez mais voltado para uma indústria, muito complexa e própria, que molda todos os estratos sociais em várias vertentes, sendo uma das mais relevantes no mundo atual, a vertente económica. Os clubes de futebol, num momento de várias incertezas no mundo económico, deveriam optar por mecanismos e políticas económica-desportivas que lhes conduzissem a resultados mais sustentáveis a longo termo. Todavia, quase todos os clubes de futebol optam por políticas suportadas em estudos empíricos que indicam que melhores performances desportivas originam igualmente melhores performances financeiras. É então imperativo perceber se esta dependência entre performance financeira e performance desportiva é verídica, e por isso, este estudo tem como finalidade contribuir para um melhor entendimento desta temática, utilizando vários clubes de vários países e complexidades diferentes. O estudo utiliza metodologias próprias para a criação de um índice de performance global, com um lado financeiro e um lado desportivo e incide durante o período temporal de 2015-2021. Conclui-se que a vertente financeira tem um peso superior na obtenção do índice global de performance, e que os clubes fora dos principais campeonatos europeus sofrem de pouca visibilidade financeira o que origina competitividade inferior e por consequência, piores resultados desportivos.

Football, so often called the “King Sport”, has developed into much more than a sport, it is increasingly focused on an industry, one which is very complex and unique, and which shapes all social strata in various aspects, being the most relevant in today's world, the economic aspect. Football clubs, at a time of various uncertainties in the economic world, should opt for economic-sporting mechanisms and policies that would lead to more sustainable results in the long term. However, almost all football clubs opt for policies supported by empirical studies that indicate that better sporting performances also lead to better financial performances. It is therefore imperative to understand whether this dependence between financial performance and sporting performance is true, and as so, this study aims to contribute to a better understanding of this topic, using several clubs from different countries and with different complexities. The study uses its own methodologies to create a global performance index, with a financial aspect and a sporting aspect and covers the period 2015-2021. It is concluded that the financial aspect has greater weight in obtaining the global performance index, and that clubs outside the main European championships suffer from little financial visibility, which leads to lower competitiveness and, consequently, worse sporting results.