Digital transformation: Redefining Caty Cucalon’s contemporary art business

Abstract

Colombian contemporary artist Caty Cucalón has a renowned career in plastic arts and has been running her art business for years. Nevertheless, she has not been oblivious to changes that have happened in the aftermath of the pandemic. The digital transformation of the artist’s traditional art business is the innovative proposal for this business plan. Concepts like art industry, business model innovation and digital transformation are examined in a literature review to set the structure of the project. Market, competitive and internal analysis are held to better understand the context in which the project will develop and to survey the latest trends in this field. Following these, objectives are established along with a marketing strategy. Then the business idea is tested through an MVP, providing significant insights from users, potential customers and business operations. This innovative business plan carefully considered the market potential, target customers, necessary processes, technological requirements, human capital and marketing and promotional online activities to will allow the business to participate in the international online art market. A financial plan and its valuation are prepared, concluding the project’s feasibility. Aggressive sales forecast will be achieved by following a strong marketing and sales strategy. This new online business aims to create new sales channel that enable the artist to reach new markets and customers in a much shorter time and allows her to expand her traditional art business.

A artista contemporânea colombiana Caty Cucalón tem uma carreira de renome nas artes plásticas e dirige o seu negócio de arte há anos. No entanto, ela não tem estado alheia às mudanças que ocorreram no rescaldo da pandemia. A transformação digital do negócio de arte tradicional da artista é a proposta inovadora para este plano de negócios. Conceitos como indústria da arte, inovação do modelo de negócio e transformação digital são examinados numa revisão bibliográfica para definir a estrutura do projecto. São realizadas análises de mercado, competitivas e internas para melhor compreender o contexto em que o projeto se desenvolverá e para estudar as últimas tendências neste campo. Na sequência destas, são estabelecidos objectivos juntamente com uma estratégia de marketing. Em seguida, a ideia de negócio é testada através de um MVP, proporcionando uma visão significativa dos utilizadores, potenciais clientes e operações comerciais. Este plano de negócios inovador considerou cuidadosamente o potencial do mercado, clientes alvo, processos necessários, requisitos tecnológicos, capital humano e actividades de marketing e promoção em linha para permitir que o negócio participe no mercado internacional de arte em linha. Um plano financeiro e a sua avaliação são preparados, concluindo a viabilidade do projecto. As previsões de vendas agressivas serão alcançadas seguindo uma forte estratégia de marketing e vendas. Este novo negócio online visa criar um novo canal de vendas que permita à artista alcançar novos mercados e clientes num tempo muito mais curto e que lhe permita expandir o negócio de arte tradicional.