A influência da liderança carismática e da adaptação, na performance adaptativa das equipas

Abstract

Atualmente, as equipas enfrentam, quase diariamente, situações de mudança e eventos inesperados que desafiam a sua eficácia e a sua capacidade de adaptação. Portanto, a importância da liderança é cada vez mais notória devido à capacidade dos líderes influenciarem o desempenho adaptativo das equipas. Tal importância foi estudada, usando um estilo de liderança em específico, a liderança carismática, uma vez que a literatura tem vindo a sugerir que este tipo de liderança está positivamente associado ao desempenho. A presente dissertação tem como principal objetivo perceber de que modo as funções e processos da liderança carismática irão influenciar a capacidade de adaptação e performance das equipas, em ambientes complexos e dinâmicos. Deste modo, procurou-se perceber o efeito mediador da adaptação na relação entre a liderança carismática e a eficácia de equipas. Para avaliar a eficácia das equipas serão usados 3 critérios: o desempenho, a satisfação e a viabilidade. Os dados obtidos para o estudo das variáveis provêm da realização de questionários, a uma amostra constituída por um total de 209 respondentes, pertencentes a 47 equipas distintas. Embora os resultados obtidos não corroborem na totalidade o papel mediador da adaptação, concluiu-se que a adaptação exerce um papel mediador significativo entre a variável da liderança carismática e a viabilidade, e entre a liderança carismática e a satisfação. Existe, ainda, uma relação positiva, ainda que não seja significativa, entre a adaptação e o desempenho, apesar de não se ter verificado um processo de mediação da adaptação, em relação à liderança carismática e ao desempenho.

Currently, teams face, almost daily, changing situations and unexpected events that challenge their effectiveness and adaptability. Therefore, the importance of leadership is increasingly evident and its study more relevant than ever, due to the leader’s ability to influence the adaptive performance of their teams. That importance was studied using a specific leadership style, charismatic leadership, since the literature has been suggesting that this type of leadership is positively associated with performance. In accordance with these ideas, the main objective of this dissertation is to understand how charismatic leadership can influence teams’ adaptability and performance, in complex and dynamic environments. Thus, was sought to understand and study the mediating effect of adaptation, between charismatic leadership and team effectiveness. To assess teams’ effectiveness, 3 items were used: performance, satisfaction and viability. The data obtained for the study of the variables came from surveys, using a sample consisting of 209 respondents, belonging to 47 different teams. Although the results obtained do not fully support the mediating role of adaptation, it was concluded that adaptation plays a significant mediating role between the variable of charismatic leadership and viability, and between charismatic leadership and satisfaction. There is also a positive, but not significant, relationship between adaptation and performance, despite the lack of a mediation process for adaptation, in relation to charismatic leadership and performance.