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http://hdl.handle.net/10071/24357
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Carrazedo, Tiago Miguel Teixeira | - |
dc.contributor.author | Baptista, David José dos Santos | - |
dc.date.accessioned | 2022-01-27T15:25:59Z | - |
dc.date.available | 2022-01-27T15:25:59Z | - |
dc.date.issued | 2021-12-27 | - |
dc.date.submitted | 2021-10 | - |
dc.identifier.citation | Baptista, D. J. dos S. (2021). Avaliação operação stock doméstico street surfing [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/24357 | pt-PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/24357 | - |
dc.description.abstract | Em 1995, o canal de desporto Norte-Americano ESPN (Entertainment and Sports Programming Network), lançou uma nova competição desportiva denominada Extreme Games, comumente conhecidos como os X-Games. Ao proporcionar uma nova visibilidade a certas práticas desportivas, é desencadeado um processo de transformação cultural e social durante a década seguinte no qual, o skateboard em particular, abandona o seu estatuto marginal para se tornar numa prática massificada. Este foi o mote para a criação Street Surfing em 2004, uma empresa sediada na Califórnia, que irrompe no mercado com um produto inovador que se tornou um fenómeno global de popularidade entre 2004 e 2008, a wave board. Apesar de ser uma marca originalmente norteamericana, é no mercado europeu que a Street Surfing se vai estabelecer como uma marca de referência. Em 2010, a marca é adquirida por um grupo de investidores, a estrutura original é desmantelada, e as responsabilidades da mesma são transferidas para Portugal, onde eram geridos os mercados europeus. Ao nível da estratégia comercial, passa a haver um maior foco no modelo de vendas direto a partir da China (onde os produtos são fabricados), consequentemente, há um desinvestimento no modelo de vendas doméstico e na estrutura de stock sediada em Roterdão (Países Baixos) que suporta o mesmo. Porém, no contexto atual, é necessário revitalizar a estratégia de stock doméstico a partir de um armazém europeu. Para tal, será necessário determinar qual a localização da nova operação, e quais os requisitos e custos que vão definir e condicionar a mesma. | por |
dc.description.abstract | In 1995, the North American sports channel ESPN (Entertainment and Sports Programming Network), launched a new sports competition called Extreme Games, or as its more commonly known, the X-Games. By providing a new visibility to certain sports, a cultural and social transformation process is triggered during the following decade by which, skateboard in particular, transitions from its marginal status to become a mass sport. This was the reason behind the creation of Street Surfing in 2004, a company based in California, that bursts in the market with an innovative product that became a global popularity phenomenon between 2004 and 2008, the wave board. Despite being originally a North American brand, it’s in the European market where Street Surfing will establish himself as a reference brand. In 2010, the brand is acquired by a group of investors, the original structure is dismantled, their responsibilities are transferred to Portugal, where the European markets were managed. On the business strategy, there is a bigger focus on the sales model directly from China (where the products were manufactured), consequentially, there is a divestment on the domestic sales model, and on the stock structure in Rotterdam (Netherlands) that supported it. However, under the current circumstances, there is a necessity to revitalize the domestic stock strategy with a European warehouse. For this to happen, we will need to determine the location for the new operation, what requirements will shape it, and what costs will influence it. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | The Wave | por |
dc.subject | Stock doméstico | por |
dc.subject | Gestão da cadeia de abastecimento | por |
dc.subject | Domestic stock | por |
dc.subject | Logistics supply chain management | por |
dc.title | Avaliação operação stock doméstico street surfing | por |
dc.type | masterThesis | por |
dc.peerreviewed | yes | por |
dc.identifier.tid | 202890139 | por |
dc.subject.fos | Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão | por |
thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Empresas | por |
dc.subject.jel | L81 | - |
dc.subject.jel | L91 | - |
dc.subject.jel | M21 | - |
dc.subject.jel1 | L Industrial organization | - |
dc.subject.jel1 | M Business administration and business economics - Marketing - Accounting - Personnel economics | - |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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