Gestão de talentos e processos de recrutamento: Vantagens e desafios

Abstract

No atual ambiente dinâmico e altamente competitivo, as organizações tendem a procurar mais mecanismos de retenção e valorização dos seus recursos humanos, aumentando a sua performance e protagonismo no sucesso das organizações, o que pode ser alcançado pela aposta no desenvolvimento de uma estrutura sólida e eficaz de Gestão de Talentos. A Gestão de Talentos prende-se aos mais diversos aspetos do ciclo de vida dos colaboradores na organização, sendo um dos pontos principais os processos de Recrutamento, sejam estes Internos ou Externos. O objetivo desta investigação passa por alargar as temáticas relativas aos processos de Recrutamento e quais as formas mais eficazes de desenvolver os mesmos nas diferentes funções, potenciando as suas vantagens e promovendo práticas organizacionais que possam ser definidas e aplicadas pelos Gestores de Recursos Humanos, relacionando o sucesso destes processos com o apoio numa Gestão de Talentos bem desenvolvida e aplicada. Este projeto apresenta resultados provenientes de uma investigação qualitativa, junto de sete profissionais de Recursos Humanos, através de entrevistas semiestruturadas de modo a examinar as suas experiências e perceções acerca dos processos de Recrutamento e da importância da Gestão de Talentos no sucesso da organização. Os resultados refletem que as organizações se preocupam cada vez mais com o capital humano, apoiando-se no desenvolvimento interno dos colaboradores através do aumento da mobilidade interna e na aposta de carreiras cada vez mais técnicas, tendo estes procedimentos um aumento do impacto da Gestão de Talentos no sucesso dos processos de Recrutamento no geral, e no Recrutamento Interno em particular.

In the current dynamic and highly competitive environment, organizations tend to search for retention mechanisms and appreciation of their human resources, in order to develop their performance and leadership in the success of organizations, which can be achieved by betting on the development of a solid and effective Talent Management structure. The Talent Management is deeply linked to the aspects of the life cycle of employees inside the organization, this being one of the most important steps in the Recruitment processes (Internal or External). The goal of this investigation is to widen the topics related to Recruitment processes and to understand which are the most effective ways to develop them in all the different functions, potentiating their benefits and promoting organizational practices that can be defined and applied by the HR Managers, connecting the success of these processes with the support in a Talent Management. This project shows the results from a qualitative investigation along with seven professionals within the HR area, performing semi-structured interviews in order to examine their experiences regarding the Recruitment processes and the importance of the Talent Management when it comes to the success of the organization. The results reflect that the organizations have been worrying more with the HR nowadays, relying on the development of internal employees by increasing the internal mobility and betting on more technical careers, making these procedures the reason for an increased impact of the Talent Management in the success of Recruitment processes in general, and in the Internal in particular.