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Resultados 1-10 de 22.
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DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
2021A relação entre a liderança responsável e a criatividade: O papel do compromisso afetivoSimões, L. M.; Duarte, A. P.; Ribeiro, N.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2020The impact of leadership and organizational context on the acceptability of unethical HRM practicesSimões, E.; Duarte, A. P.; Nunes, P.ArtigoAcesso Aberto
2021Organisational climate and pro-environmental behaviours at work: The mediating role of personal normsMouro, C.; Duarte, A. P.ArtigoAcesso Aberto
2021Authentic leadership and improved individual performance: Affective commitment and individual creativity’s sequential mediationDuarte, A. P.; Ribeiro, N.; Semedo, A. S.; Gomes, D.ArtigoAcesso Aberto
2019How authentic leadership promotes individual creativity: the mediating role of affective commitmentRibeiro, N.; Duarte, A. P.; Filipe, R.; Oliveira, R. T.ArtigoAcesso Aberto
2021DESTRESS: Um jogo para treinar competências de gestão de stress relacionado com o uso da tecnologiaSilva, S. A.; Duarte, A. P.; Duarte, H.; Delgado, F.; Carvalho, C. V.; Pasini, M; Brondino, M.; Di Marco, D.; Arenas, A.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2020Authentic leadership’s effect on customer orientation and turnover intention among Portuguese hospitality employees: the mediating role of affective commitmentRibeiro, N.; Duarte, A. P.; Fidalgo, J.ArtigoAcesso Aberto
2019The effect of corporate social responsibility on job pursuit intentions: Contributes from person-organization fit and organizational attractivenessSilva, V. H.; Duarte, A. P.; Simões, E.; Neves, J. G.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2018How authentic leadership promotes individual performance: mediating role of organizational citizenship behavior and creativityRibeiro, N.; Duarte, A. P.; Filipe, R.ArtigoAcesso Aberto
2018Governing locally for sustainability: public and private organizations’ perspective in surf tourism at Aljezur, Costa Vicentina, PortugalMachado, V.; Carrasco, P.; Contreiras, J.; Duarte, A. P.; Gouveia, D.ArtigoAcesso Aberto

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