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Resultados 2051-2060 de 3109.
Registos:
DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
2023Internet of things and consumer engagement on retail: State-of-the-art and future directionsAjayi, S.; Loureiro, S. M. C.; Souto, D.ArtigoAcesso Aberto
2022Towards financing system of integrated enterprise development in the time of COVID-19 outbreakBoichenko, K.; Gherghina, S. C.; Abreu, A.; Mata, M. N.; Martins, J.ArtigoAcesso Aberto
2022The relationship between EFQM recognition system and management maturityPimentel, L.; Rogala, P.ArtigoAcesso Aberto
2022The implications of book-tax conformity and tax change for the earnings management of Portuguese micro firmsPais, C.; Dias, C.ArtigoAcesso Aberto
2023When does role ambiguity escalate into diminished change-oriented organizational citizenship behavior?De Clercq, D.; Pereira, R.ArtigoAcesso Aberto
2021Luxury hotel types: Examining the effects of (in)conspicuous consumption orientation on luxury hotels’ valuationsAleem, A.; Herédia-Colaço, V.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2022A influência das práticas de diversidade etária no bem-estar e na intenção de saída dos trabalhadores: O papel do contrato psicológico relacionalSousa, I. C.; Manuel, M.; Boavida, B.; Rocha, A.; Martins, B.; Lebre, B.ArtigoAcesso Aberto
2022Overwhelmed by family, but supported by likeminded, trustworthy coworkers: Effects on role ambiguity and championing behaviorsDe Clercq, D.; Pereira, R.ArtigoAcesso Aberto
2022Cognition, emotion and action: persistent sources of parent–offspring paradoxes in the family businessCunha, M. P.; Soares Leitão, M. J.; Clegg, S.; Hernández-Linares, R.; Moasa, H.; Randerson, K.; Rego, J.ArtigoAcesso Aberto
2022Theorizing compassionate leadership from the case of Jacinda Ardern: Legitimacy, paradox and resource conservationSimpson, A. V.; Rego, J.; Berti, M.; Clegg, S.; Cunha, M. P.ArtigoAcesso Aberto

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