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Resultados 21-30 de 44.
Registos:
DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
2014The analysis of the four paradigms of business management consulting in Portugal in the light of the research field of strategy-as-practiceCosta, R.; António, N.; Miguel, I.; Martinho, F.ArtigoAcesso Embargado
2014The “Fashionable Knowledge” of management consultancy in Portugal: a perspective analysis related to the research field of strategy-as-practiceCosta, R.; António, N.ArtigoAcesso Embargado
2015O conceito de consultoria de gestão: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-práticaLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2020New ways of working and the physical environment to improve employee engagementDuque, L.; Costa, R.; Dias, Á.; Pereira, L.; Santos, J.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2019Perceções dos líderes sobre o papel da humildade no desempenho: Um estudo empírico em PortugalPatrão, I. V.; Costa, R. L. da.; Gonçalves, R.; Rosa, A.; António, N.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2015Consultants as strategic practitioners: an analysis in the sociological field research of strategy-as-practiceLopes da Costa, R.; António, N.; Miguel, I.ArtigoAcesso Aberto
2011The “outsourcing” as an instrument of competitiveness in the business consulting industryLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2015Exploring the strategy modes of military managersOzleblebici, Z.; Pinto, C.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2017O papel dos consultores como intermediários no processo de construção do conhecimento: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-práticaCosta, R.; António, N.; Geraldes, J.; Agrochão, G.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2017Analysis of the Service Dominant Logic network, authors and articlesSilva, S. V.; António, N.; Carvalho, J. C.ArtigoAcesso Embargado