The influence of innovation strategy on enterprise: a pedagogical case study of Lego

Abstract

Toys are an indispensable partner in the growth of children, which can give children boundless joy. Toys can not only satisfy children's playful nature, but also be an important tool to cultivate children's good intelligence and healthy psychology. The growth of the toy industry has given rise to big toy companies such as Lego, Hasbro and Mattel. With the progress of the Internet and the development of electronic games, the traditional toy industry has been impacted to some extent. In 2019, in 13 major markets around the world toy sales fell by 3%, Australia, Belgium, Brazil, Canada, France and the United States have all seen sales decline and even closed large retail stores in 2019. In the face of the current depressed market situation in the toy industry, Lego Group, on the contrary, has achieved sustained profits. Recent data show that Lego saw significant growth in both sales and profits in the first half of 2020, reporting a 14% rise in sales and a 7% surge in revenues. The purpose of this paper is to provide a pedagogical case study on the Lego company to the audience – management undergraduate students. The case allows students to apply important strategic tools like Porter's Five Forces model and the VRIO model, and concepts related to innovation and ambidexterity to the case, in order to combine theory with practice, which is hoped will have a positive impact on their understanding of the matters and ability to apply the concepts in new settings.

Um brinquedo é um parceiro indispensável para o crescimento de uma criança e pode dar-lhe prazer ilimitado. Os brinquedos não só satisfazem a natureza lúdicas das crianças, mas também são uma ferramenta importante para desenvolver a sua inteligência e uma mente sã. O desenvolvimento da indústria dos brinquedos deu origem a grandes empresas de brinquedos, como a Lego, a Hasbro e a Mattel. Com o avanço da internet e o desenvolvimento dos jogos de vídeo, a indústria tradicional de brinquedos sofreu um impacto. Em 2019, as vendas em 13 dos principais mercados mundiais de brinquedos diminuíam 3%. Na Austrália, Bélgica, Brasil e Canadá registaram-se quebras de vendas e viram-se fechar grandes lojas retalhistas. Face à atual situação do mercado dos brinquedos, o grupo Lego conseguiu manter a sua rentabilidade. Os dados mais recentes mostram que a Lego teve um crescimento significativo nas vendas e nos lucros no primeiro semestre de 2020, com um aumento de 14% nas vendas e de 7% nas receitas. O objetivo desta dissertação é apresentar um estudo de caso pedagógico sobre o grupo Lego ao público alvo - estudantes de licenciatura na área da Gestão. O caso permite aos estudantes a aplicação de ferramentas estratégicas importantes na gestão, como o modelo das cinco forças de Porter e o modelo VRIO, e a integração de conceitos relacionados com a inovação e a ambidestria; que se espera tenham um impacto positivo no seu entendimento destas matérias e na sua capacidade de as aplicar noutros contextos.