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DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
2015Consultoria de gestão em Portugal: a análise do conceito à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-práticaLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2016Controlo de gestão: uma abordagem integrada do que é controlarLopes da Costa, R.ArtigoAcesso Aberto
2016O processo de privatização e sua influência empresarial: Angola 1989-2012Sapalo, A.; Lopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2019The impact of artificial intelligence on commercial managementLopes da Costa, R.; Dias, Á.; Pereira, L.; António, N.; Capelo, A.ArtigoAcesso Aberto
2019Formulação estratégica no CIEE LisboaLopes da Costa, R.; Cunha, S.; Gonçalves, R.ArtigoAcesso Aberto
2011The coordination of resources as an instrument of competitiveness in the business consulting industryLopes da Costa, R.ArtigoAcesso Aberto
2018O papel dos consultores como intermediários no processo de construção do conhecimento: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia como práticaLopes da Costa, R.; António, N. S.ArtigoAcesso Aberto
2013O “Outsourcing” dos serviços como recurso estratégico de competitividade internacional da economia portuguesaLopes da Costa, R.; Barreiros, L.ArtigoAcesso Aberto
2012A "estratégia-como-prática": a tipologia dos noves domíniosLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2015O conceito de consultoria de gestão: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-práticaLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto