HSE management system and efficiency evaluation of construction projects

Abstract

The strategy of Belt and Road Initiative actively advocates the establishment of economic partnerships with countries along the belt and road, and makes infrastructure construction a field for preferential development. It provides good development opportunities for domestic and foreign engineering contracting enterprises. The "Strategic Implementation Guidance Document" mentions that infrastructure construction and operation should be green and efficient. However, most state owned engineering contracting enterprises do not attach importance to HSE management, which obviously affects the engineering efficiency and hinders the sustainable development of enterprises. However, China's engineering contracting enterprises pay less attention to HSE management, which obviously affects project efficiency and hinders the sustainable develop ment of enterprises. This study takes a typical large project contracting enterprise (Enterprise A) in China as the research object, adopts the SWOT analysis method, analyzes the weakness of project management at the organization level, and consummates th e organization level project HSE management system of the enterprise at the organization layer and the project layer. Through the enterprise interview, questionnaire design and investigation, this study puts forward the suitable indicators and methods of H SE management performance evaluation, and verifies the effectiveness of the methods through the empirical analysis of eight projects. Then, this study proposes incorporating the project HSE management performance into the comprehensive evaluation methods o f project efficiency. The empirical analysis shows that the HSE management system proposed in this study at the organization layer and at the project layer can improve the HSE management performance of the project. Project HSE management performance has a positive impact on project efficiency, that is, the more enterprises attach importance to project HSE management, the higher the degree of completion of project objectives. The above research results are helpful to improve project management system at the organizational level and enhance the competitiveness of project contracting enterprises.

A estratégia da "Belt and Road Initiative" defende ativamente o estabelecimento de parcerias económicas com os países ao longo de uma determinada faixa e faz da construção de infraestruturas um campo preferencial para desenvolvimento. Este campo fornece boas oportunidades de desenvolvimento para as empresas de engenharia nacionais e estrangeiras. O "Documento de Orientação de Implementação Estratégica" menciona que a construção e operação de infraestruturas deve ser eficiente e sustentável. No entanto, a grande maioria das empresas públicas contratadas não atribuem a devida importância aos sistemas de gestão de saúde e segurança (HSE) o que, obviamente, afecta a eficiência da engenharia e dificulta o desenvolvimento sustentável das empresas. As empresas privadas chinesas de engenharia ignoram a gestão HSE o que, obviamente, afecta, também, a eficiência dos projetos de sustentabilidade das empresas. Neste trabalho foi considerada uma grande empresa Chinesa de contratação (Empresa A) na China como referência de pesquisa, que adota a análise swot, analisa as fraquezas na gestão de projetos ao nível da organização e consuma a gestão de projetos em HSE ao nível da organização e do projeto em si. Através de entrevistas, questionários e investigação, este projeto apresenta os indicadores e métodos a dequados de avaliação de desempenho e verifica a efetividade dos métodos através da análise empírica de oito projetos. Em suma, este projeto propõe incorporar métodos de avaliação da eficiência através dos indicadores de gestão do HSE. A análise empírica demonstrou que o sistema proposto de gestão HSE, ao nível da organização e de projeto, pode aumentar efetivamente a gestão de performance do HSE em projeto. A gestão da performance do projeto HSE teve um impacto positivo na eficiência do projeto, ou seja, quanto mais as empresas atribuirem importância à gestão de projetos HSE maior será o nível de conclusão dos objetivos sustentáveis do projeto. Os resultados deste projeto são úteis para melhorar o sistema de gestão de projetos ao nível organizacional e aum entar a competitividade das empresas na contratação de projectos.