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http://hdl.handle.net/10071/1944
Autoria: | Gomes, Frederico da Silva |
Orientação: | Costa, João Abrantes |
Data: | 21-Jul-2010 |
Título próprio: | Ordenação e selecção de projectos: Um estudo de implementação na banca |
Referência bibliográfica: | Gomes, F. da S. (2009). Ordenação e selecção de projectos: Um estudo de implementação na banca [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/1944 |
Palavras-chave: | Gestão de projetos Selecção de projetos Modelos de scoring Tomada de decisão -- Decision making Project management Project selection Scoring models |
Resumo: | Ordenar e seleccionar projectos de um portefólio com muitas alternativas é uma decisão
crucial em muitas organizações. A tomada de decisão de investir em determinado
projecto é complexa face à variedade de opções apresentadas aos decisores. Neste
âmbito, o estudo apresentado visa implementar uma ferramenta que apoie na tomada de
decisão numa instituição financeira. Apoiado num modelo de scoring alinhado aos
critérios que maior peso apresentam no momento de tomada de decisão, a ferramenta
apresentada atribuirá pontuação a cada um dos projectos, permitindo desta forma seriálos,
que em função da restrição orçamental serão seleccionados e consequentemente
sugeridos para aprovação. Juntamente com o estudo de implementação da ferramenta
numa instituição bancária, são adicionalmente sugeridas alterações ao seu modelo
organizativo, de forma a permitir obter os melhores resultados possíveis com a sua
implementação. O modelo desenvolvido facilitará a intervenção dos decisores, tornando
as suas decisões mais claras, mais consistentes e menos políticas, obtendo-se desta
forma decisões mais científicas suportadas por critérios previamente pesados e
introduzidos no modelo. Ordering and selecting projects from a large portfolio is one decision crucial for many organizations. The decision to invest in a Project is complex given the variety of options presented to decision makers. In this scope, the study presented aims to implement a framework to support decision making in a financial institution. Based on a scoring model aligned to the criteria with more weight in the moment of the decision-making, this framework assigns a score to each project, enabling to serialize them, which according to the budget restriction will be selected and therefore suggested for approval. Along with the study of the framework implementation in a financial institution, suggestions for further changes are made to its organizational model to enable the best possible results. The developed model will facilitate the involvement of decision makers, making their decisions more clear, more consistent and less political, obtaining in this way decisions supported by scientific criteria previously weighted and fed into the model. |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão |
Acesso: | Acesso Restrito |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Tamanho | Formato | |
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