A moderação da apreciação de melhoria dos processos de coaching na relação entre o work-life balance e o bem-estar no trabalho

Abstract

A influência dos Processos de Coaching na gestão de recursos humanos como ferramenta de desenvolvimento profissional, é tema em diversas investigações científicas: No entanto, não há estudos de como a metodologia do Coaching funciona quando existe Work-life Balance e Bem-estar no Trabalho. Por este motivo, o intuito é analisar como a apreciação de melhoria pelos Processos de Coaching influenciam a relação entre as duas variáveis, Work-life Balance - que trata-se do equilíbrio entre vida e trabalho - e Bem-estar no Trabalho. O objetivo do estudo é saber se existe uma relação positiva entre ambas e qual é a influência da apreciação de melhoria trazida pelos Processos de Coaching neste ambiente organizacional. De seguida, pretende-se testar o seu efeito moderador dos Processos de Coaching no Bem-estar no Trabalho, quando há Work-life Balance. Um total de 172 participantes de diferentes áreas, que realizaram Processos de Coaching, como Marketing, Comercial, Finanças, Tecnologia dentre outras, contribuíram voluntariamente para este estudo através de um questionário online. A amostra trouxe resultados que mostram uma correlação positiva e significativa entre o equilíbrio de vida e trabalho – (Work-life Balance) – o Bem-estar no Trabalho e a apreciação de melhoria pelos Processos de Coaching. Os resultados mostram que quando existe Work-life Balance, existe Bem-estar no Trabalho e que quando existem Processos de Coaching neste ambiente, a perceção de Bem-estar no Trabalho é potencializada. A presente investigação reforça a importância de se estudar a moderação dos Processos de Coaching que potencialmente explicam o aumento e a diminuição da perceção de Bem-estar no Trabalho, mediante a existência de Work-life Balance.

The influence of Coaching Processes on human resource management as a tool for professional development is the subject of several scientific investigations: However, there are no studies of how the Coaching methodology works when there is Work-Life Balance and Work Well-Being. For this reason, the purpose is to analyze how the appreciation of improvement by Coaching Processes influence the relationship between the two variables, Work-life Balance - which is the balance between life and work - and Wellbeing at Work. What we want to know is whether there is a positive relationship between them and what is the influence of the appreciation of improvement brought by the Coaching Processes in this organizational environment. Next, we intend to test its moderating effect of Coaching Processes on Well-being at Work, when there is Work-life Balance. A total of 172 participants from different areas, who performed Coaching Processes such as Marketing, Commercial, Finance, Technology and others, voluntarily contributed to this study through an online questionnaire. The sample brought results that show a positive and significant correlation between work-life balance - Work Well-being and the appreciation of improvement by Coaching Processes. The results show that when there is Work-life Balance, there is Wellness at Work and that when there are Coaching Processes in this environment, the perception of Wellness at Work is enhanced. This research reinforces the importance of studying the moderation of Coaching Processes that potentially explain the increase and decrease in the perception of Wellbeing at Work, through the existence of Work-life Balance.