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http://hdl.handle.net/10071/18981
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Title: Long term orientation and organizational commitment: the moderation of age in chinese workers
Authors: Dong Siwen
Orientador: Ramalho, Nelson Campos
Keywords: Long term orientation
Organizational commitment
Age moderator
Generational differences
China
Gestão de recursos humanos
Cultura organizacional
Estratégia organizacional
Comportamento organizacional
Grupo etário
Geração
Issue Date: 24-Oct-2019
Citation: DONG SIWEN - Long term orientation and organizational commitment: the moderation of age in chinese workers [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2019. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/18981>.
Abstract: There has been relatively little research conducted on long-term orientation related to organizational commitment and age. This study intends to address this research gap by means of a quantitative approach. With a sample of 194 Chinese workers that answered a questionnaire we tested a moderation model of age in the relationship between Long Term orientation and both affective and normative organizational commitment. Findings show long term orientation is positively associated to affective commitment but not with normative commitment. Age was found to negatively moderate the relationship between long-term orientation and affective commitment, which goes against expectations. Young long-termed oriented workers were the ones that leveraged more affective commitment when compared to older long termed oriented workers. Findings are discussed at the light of literature and suggestions made as to the practical use for organizational and HRM policies as well as for future studies.
Houve relativamente pouca pesquisa sobre a relação entre a orientação de longo prazo, o compromisso organizacional e a idade. Este estudo visa abordar essa lacuna de pesquisa através de uma abordagem quantitativa. Com uma amostra de 194 trabalhadores chineses que responderam a um questionário testámos um modelo de moderação da idade na relação entre a orientação de longo prazo e o compromisso organizacional afetivo e normativo. Os resultados mostram que a orientação de longo prazo está positivamente associada com o compromisso afetivo, mas não com o normativo. Verificou-se que a idade modera negativamente a relação entre a orientação de longo prazo e o compromisso afetivo, o que contraria as expectativas. Os trabalhadores jovens com orientação para o longo prazo foram os que alavancaram mais o compromisso afetivo quando comparados com os trabalhadores mais velhos igualmente orientados para o longo prazo. Os resultados são discutidos à luz da literatura e sugestões feitas sobre a sua aplicação nas políticas organizacionais e de GRH, bem como para estudos futuros.
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/18981
Thesis identifier: 202293947
Designation: Mestrado em Políticas de Desenvolvimento dos Recursos Humanos
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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