Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10071/18900
Autoria: Freire, Artur Junqueira
Orientação: Pereira, Leandro Ferreira
Data: 8-Jan-2019
Título próprio: Gestão de riscos como catalisador de decisões
Referência bibliográfica: Freire, A. J. (2018). Gestão de riscos como catalisador de decisões [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/18900
Palavras-chave: Gestão de empresas
Gestão do risco
Gestão de projetos
Tomada de decisão
Brasil
Risk
Management
Project
Enterprise
Decision-making
Resumo: O gerenciamento de projeto vem sendo cada vez mais utilizado como método de controle, bem como metodologia que potencializa os resultados de um projeto. Suas áreas de conhecimento e processos balizam o Gerente de Projetos a tomar decisões assertivas visando melhorar os resultados finais no que tange aos pilares fundamentais: escopo, prazo e custo. Dentre as áreas de conhecimento em estudo, o Gerenciamento de Riscos em Projetos vem se tornando cada vez mais foco de estudos e se provando cada vez mais fundamental no gerenciamento dos projetos bem como na tomada de decisões dos Gerentes, realizando antecipação das ameaças e oportunidades que impactam nos resultados do projeto. O presente trabalho visa relacionar e comprovar a relação positiva entre o gerenciamento de riscos em projetos e a tomada de decisões dos gerentes, e realizar um estudo de caso para verificar se, uma vez estabelecida uma metodologia de gestão de riscos em um empreendimento, esta metodologia auxilia nas tomadas de decisões fazendo com que as mesmas se tornem mais assertivas, influenciando positivamente nos resultados finais do empreendimento.
Project management has been increasingly used as a control method, as well as a methodology that potentiates the results of a project. Its areas of knowledge and processes guide the Project Manager to make assertive decisions aimed at improving the final results regarding the fundamental pillars: scope, time and cost. Among the areas of knowledge under study, Risk Management in Projects has become increasingly focus of studies and proving to be increasingly fundamental in the management of projects as well as in the decision-making of the managers, anticipating the threats and opportunities that impacts on the project results. This paper aims to relate and prove the positive relationship between project risk management and decision-making of managers, and to carry out a case study to verify if, once a risk management methodology is established in a company, this methodology assists on important decisions making them become more assertive and positively influencing the final results of the enterprise.
Designação do grau: Mestrado em Gestão de Empresas
Arbitragem científica: yes
Acesso: Acesso Aberto
Aparece nas coleções:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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