Dr. Cana: the business plan for an agriculture consultancy idea in Brazil

Abstract

This master project has the objective to develop a Business Plan which will provide the launch of a consulting firm that delivers services in the São Paulo state, Brazil. The sugarcane consulting sector has become highly technological in this area, and a lack of responsible and fast services, focus on people´s satisfaction is evidenced. Therefore, based on a ground study, consultants and managers expertise, we quickly realized that agriculture firms look alike and propose no easy requesting for clients, as well as, no organized services´ catalog. There is an opportunity for consulting focus in the main crop produced in the region, which is sugarcane. After the analyses of the current market on a macro context, implementation of a survey for the main agriculture consulting users and hence the founders’ careful analysis, the launch of the first Sugarcane specialized firm in Brazil took place. Sugarcane is the main crop produced in Brazil regarding monetary turnover, and a consulting focus only on its chain is the perfect way for quicker services to enterprises and farmers. Associated with the flexibility when requesting the services and following up with your account via APP or website, Dr.Cana will be able to achieve also the region and fulfill the need for a variety of clients. We show in this business plan that consulting platforms are low capital requirement business that becomes quickly profitable. According to our forecasts, Dr.Cana should break even after the first year of operations, reaching a profit of R$509,203.20.

Esta tese de mestrado tem como objetivo desenvolver um Plano de Negócio que proporcionará o lançamento de uma consultoria prestadora de serviços no estado de São Paulo, Brasil. O setor de consultoria de cana-de-açúcar tornou-se altamente tecnológico nessa área, sendo evidenciada a falta de serviços responsáveis, rápidos e com foco na satisfação dos clientes. Portanto, com base em um estudo de campo, informações de consultores e gerentes experientes da firma, rapidamente percebeu-se que as empresas de consultoria agrícolas não propõem formas simples e eficazes na contratação dos serviços, assim como nenhum catálogo de serviços organizado. Há uma oportunidade de consultoria focada na principal cultura produzida nesta região, que é a cana-deaçúcar. Após a análise do mercado atual em um contexto macro e implementação de uma pesquisa para os principais usuários de consultoria agrícola, o lançamento da primeira empresa de consultoria especializada em cana-de-açúcar no Brasil aconteceu. A cana-de-açúcar é a principal cultura produzida no Brasil considerando o rendimento por área produzida, e sendo assim, desenvolvendo uma empresa focada na consultoria apenas em sua cadeia é o caminho perfeito para serviços mais rápidos para empresas e agricultores do setor sucro-energético. Também associamos o Dr.Cana com a flexibilidade ao solicitar os serviços e acompanhar sua conta via APP ou site, que poderá alcançar futuramente outras regiões no país e atender uma variedade de clientes. Mostramos neste plano de negócio que as plataformas de consultoria são negócios de baixa exigência de capital e se tornam rapidamente lucrativas. De acordo com nossas projeções, o Dr.Cana deve se recuperar após o primeiro ano de operação, atingindo um lucro de R$509.203,20.