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http://hdl.handle.net/10071/17620
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Title: Linking transformation and paternalistic leadership to innovation performance
Authors: Yang Changhong
Orientador: Duarte, Henrique
Shao Yunfei
Keywords: Transformation leadership
Paternalistic leadership
Innovation performance
Innovation ambidexterity
Liderança
Gestão da inovação
China
Issue Date: 22-Nov-2018
Citation: Yang Changhong - Linking transformation and paternalistic leadership to innovation performance [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2018. Tese de doutoramento. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/17620>.
Abstract: The current research aims to study the status quo of innovation in high-tech enterprises in Guizhou Province, and to explore the internal process of organizational innovation through answering “(1) whether transformational leadership and paternalistic leadership influence organizational innovation performance at the same time, (2) the possible mediation by ambidexterity, and its possible impact, (3) whether these relationships are different due to the internal and external environment of the organization, and what are the important internal and external environmental factors”. The first research reveals the differences between Guizhou high-tech enterprises and other regions in China at a more macro level. The second study goes deeply into the internal organizational process, revealing the important influence mechanism of transformational leadership and paternalistic leadership on organizational innovation. These findings, while promoting theoretical research in related fields, also provide some inspiration for management practitioners and policy makers.
A presente investigação pretende estudar o presente situação da inovação das empresas tecnológicas na província de Guizhou, e explorar os processos internos associados à inovação respondendo a 3 questões: (1) em que medida os tipos de liderança transformacional e paternalista podem afetar simultaneamente o desempenho de inovação; (2) a existência de uma possível mediação da ambidestria e do seu impacto; (3) qual importância do ambiente externo e interno da organização e em que medida ele afeta o tipo de relações existente entre as variáveis. O estudo 1 mostra, num nível macro, quais as diferenças entre a região de Guizhou e as outras regiões da China. O estudo 2 analisa com mais profundidade os processos organizacionais internos, revelando a importância da liderança transformacional e da paternalista na inovação organizacional. Estes resultados, aprofundam os contributos em campos teóricos conexos e também fornecem orientações aos gestores e aos decisores políticos.
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/17620
Thesis identifier: 101559771
Designation: Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada
Appears in Collections:T&D-TD - Teses de doutoramento

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