Representações sociais sobre o desempenho de papéis de liderança por mulheres

Abstract

O tema da dissertação “Representações sociais sobre o desempenho de papéis de liderança por mulheres” torna-se importante porque o exercício de funções de liderança por mulheres tem sido uma questão debatida ao longo dos anos. Os objetivos são compreender as representações sociais sobre mulheres que ocupam posições de liderança, e perceber a perceção dos indivíduos se os estereótipos de género influenciam o estilo de liderança adotado. A metodologia assentou na realização de um inquérito a estudantes de gestão, e de entrevistas a atores sociais com um contributo ativo em entidades que lutam pela igualdade de género e que exercem cargos de chefia. A literatura tem evidenciado que as mulheres em cargos de direção, sofrem de estereótipos de género relativamente ao seu estilo de liderança, bem como ao facto de se assistir ao aumento de mulheres em cargos de liderança. Os resultados do inquérito e das entrevistas realizadas de forma geral coincidem, pois verifica-se que Portugal ainda está num processo lento de ter mais mulheres em cargos de chefia. Os dados do inquérito mostram que existe uma maior percentagem de homens em cargos de liderança, apesar de não considerarem que a eficácia na liderança de uma mulher será diferente face à de um homem. As entrevistas aplicadas também demonstram que a maioria sentiu barreiras na sua entrada no mercado de trabalho, nomeadamente mulheres e que há setores mais associados ao género feminino e outros ao masculino. As leis que promovem a igualdade de género são essenciais para que existam mais mulheres em funções de liderança.

The theme “Representações sociais sobre o desempenho de papéis de liderança por mulheres” is important because the exercise of functions of leadership by women as been a debated question throughout years. The objectives are to understand social representations of women that occupy leadership positions and understand the perception of people if gender stereotypes have influence at the type of leadership used. Methodology consisted in an inquiry to students of management courses, and interviews to social actors that have a contribution at identities that fight for gender equality and that belong in leadership positions. Literature has shown that women in leadership positions usually suffer gender stereotypes about their leading style, we’ve seen the growing of women in these positions. The results of the inquiry and interviews show that in general, Portugal is in a slow process of having more women in leadership. Results for the inquiry show that there are more men in leadership positions, even though they don’t consider that women leadership efficacy is different from that of a men. The interviews show that the majority felt barriers getting through the market place, mostly women in which there are sectors that are associated to women and others it’s predominated by men. Laws that promote gender equality are essential to have more women at superior functions.