Plano Director Geral Metropolitano de Luanda: o agendamento

Abstract

O presente estudo que titulamos "Plano Director Geral Metropolitano de Luanda: o agendamento" pretende responder como questão, o surgimento na agenda do Governo Provincial de Luanda, em Angola, da necessidade da elaboração dum Plano Director Metropolitano. Para responder a questão de partida, definimos os seguintes objectivos: Geral - Analisar o agendamento do Plano Director Geral Metropolitano de Luanda. E Específicos: Identificar os actores determinantes na elaboração do plano em estudo; Relatar os elementos imprescindíveis no que tange aos problemas, alternativas disponíveis e conjunturas políticas que fomentaram a elaboração do Plano Director Geral Metropolitano de Luanda; Narrar os procedimentos políticos indispensáveis para o agendamento da medida de política. Para a presente pesquisa utilizamos essencialmente a pesquisa qualitativa, com destaque para pesquisa bibliográfica e documental. Como conclusão e, tendo como pano de fundo o modelo analítico de John Kingdon confirmou-se que, os problemas são fruto de um processo de construção social e percebeuse que os factos descritos nos três fluxos foram determinantes para que o Plano Director Geral Metropolitano de Luanda fosse agendado e consequentemente transformado numa política pública por todas as partes interessadas, nomeadamente decisores políticos, sociedades civil, empresas privadas, líderes comunitários e religiosos. Os contextos político, económico e social foram favoráveis para a elaboração e divulgação do Plano Director Geral Metropolitano de Luanda. Das propostas existentes vingou a mais viável, quer do ponto de vista técnico, quer do ponto de vista orçamental; Todos os envolvidos reconhecem que a materialização do referido plano director poderá tornar Luanda, mais bonita, habitável e cidade internacional.

The present study is called the "Metropolitan General Directorate of Luanda: the schedule" intends to respond, in fact, to the emergence on the schedule of the Provincial Government of Luanda, in Angola, of the need to prepare a Metropolitan Master Plan. To answer the starting question, we define the following objectives: general - Analyse the calendar of the Metropolitan General Director Plan of Luanda and specifically: identify the main actors in the preparation of the study plan; To report the essential elements on the problems, available alternatives and political conjunctures that fomented the elaboration of the Metropolitan General Director Plan of Luanda: to narrate the indispensable political procedures to program the political measure. For the present research, we mainly use qualitative research, with emphasis on bibliographical and documentary research. As a conclusion, and against the background of the analytical model of John’s Kingdom, it was confirmed that the problems are the result of a social construction process and it was realized that the facts described in the three flows were decisive for the Metropolitan General Master Plan. Luanda to be scheduled and consequently transformed into a public policy by all stakeholders, including political decision-makers, civil society, private companies, community and religious leaders. The political, economic and social contexts were favourable to the preparation and dissemination of the Metropolitan General Directorate of Luanda. Of the existing proposals, it has increased the most viable, from both a technical and budgetary point of view; All those involved recognize that the materialization of said master plan could make Luanda, a more beautiful, liveable and international city.