O papel do conflito trabalho-familia e da integração-segmentação no "work engagement"

Abstract

A presente investigação teve como principal objetivo analisar em que medida o conflito trabalho-família influência o "work engagement", surgindo como variável moderadora desta relação a segmentação e integração. Procurámos testar se a preferência do indivíduo pela segmentação ou pela integração, poderia aumentar ou diminuir o efeito do conflito trabalho-família no work engagement do indivíduo para com a organização à qual pertence. Realizou-se um estudo correlacional, com uma amostra de 160 participantes, recolhida por conveniência, num momento apenas, e na sua maioria feminina, apresentando uma média de idades situada num intervalo compreendido entre os 29 e os 38 anos. Os resultados alcançados não evidenciam que a relação entre o conflito trabalhofamília e o "work engagement" seja moderada através da preferência do individuo pela segmentação ou integração, no entanto sugere que quanto maior for a preferência do sujeito pela segmentação e maior for o conflito trabalho-família menor será o "work engagement" do indivíduo para com a organização que representa. São abordados e debatidos adiante implicações práticas, limitações e diretrizes para investigações futuras.

The present investigation was had a main goal to analyze in which measure the workfamily conflict influents the work engagement, emerging as a moderating variable from this relationship the segmentation and integration. We look to test if the preference of the individual for segmentation or integration could increase or decrease the effect of workfamily conflict on work engagement of the individual towards the organization which he belongs to. A correlational study was performed with a sample of 160 participants, collected per convenience, in a single moment, and in their majority feminine, presenting an average of age located between the ages of 29 and 38 years. The results achieved did not evidence that the relationship between the work-family conflict and the work engagement are moderated through the preference of the individual for segmentation or integration, however suggest that the bigger the preference of the subject for segmentation and bigger the conflict work-family smaller will be the work engagement of the individual towards the organization which he represents. Practical implications, limitations and guidelines are aborted and debated for future investigations.