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http://hdl.handle.net/10071/15141
Autoria: | Lopes da Costa, R. António, N. Brás-dos-Santos, J. M. |
Data: | 2017 |
Título próprio: | As “praxis” e práticas que constituem o trabalho estratégico dos consultores: a análise do contexto português à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-prática |
Volume: | 17 |
Número: | 46 |
Paginação: | 4 - 22 |
ISSN: | 1984-6606 |
DOI (Digital Object Identifier): | 10.5752/P.1984-6606.2017v17n46p4 |
Palavras-chave: | Consultoria de gestão Estratégia Estratégia-como-prática |
Resumo: | Numa retrospetiva histórica, embora a literatura existente apelide o setor de consultoria de gestão como um setor extraordinário e um fenómeno único no contexto empresarial, sucede que os estudos realizados neste âmbito não trazem para o estado da arte as ações e interações no campo da pesquisa estratégica, nem para o campo de investigação a complexidade social e a ambiguidade causal da visão básica de análise dos recursos. Enfatizando o estudo no domínios H e G da tipologia dos nove domínios da pesquisa da “estratégia-como-prática” e a partir de uma análise empírica sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em Portugal, este artigo visa apresentar um conjunto de ações e orientações estratégicas para os consultores de gestão que os possam conduzir eficientemente na direção de maiores índices de desempenho organizacional. |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | BRU-RI - Artigos em revistas científicas internacionais com arbitragem científica |
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Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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