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http://hdl.handle.net/10071/14450
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Title: Perceção e efeitos no sucesso de carreira: um estudo exploratório numa amostra de trabalhadores na área da gestão de recursos humanos
Authors: Barata, Ana Andreia Ricardo
Orientador: Suleman, Fátima
Keywords: Gestão de recursos humanos
Desenvolvimento dos recursos humanos
Gestão de carreiras
Sucesso profissional
Perceção social
Sucesso
Career
Human Resource Management
Success
Issue Date: 10-Jul-2017
Citation: BARATA, Ana Andreia Ricardo - Perceção e efeitos no sucesso de carreira: um estudo exploratório numa amostra de trabalhadores na área da gestão de recursos humanos [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2017. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/14450>.
Abstract: A perceção de sucesso de carreira e as características individuais e empresariais associadas a essa perceção têm sido pouco estudadas na literatura. A questão é relevante num contexto de elevada complexidade e grande alteração do mercado de trabalho. Este estudo, contribui para colmatar esse défice e visa analisar a perceção de sucesso de carreira de uma amostra de profissionais de GRH (Gestão de Recursos Humanos). A pesquisa é de natureza exploratória e assenta em entrevistas semiestruturadas a uma amostra de 20 técnicos ou gestores de GRH. Recorre ainda a uma análise de documentos concedidos por estes profissionais. Os resultados obtidos permitem classificar os profissionais de GRH em Descontentes, Ambiciosos e Acomodados. Os primeiros estão descontentes com o salário e reconhecem terem sido alvo de discriminação, já os Ambiciosos apesar de satisfeitos aspiram novos desafios e melhores condições salariais, enquanto os Acomodados, embora tenham as condições menos favoráveis, pretendem continuar no emprego atual. As características sociodemográficas, motivacionais e empresariais variam em função das categorias encontradas. Por exemplo, os homens prevalecem no grupo Ambiciosos que estão também mais disponíveis para realizar trabalho extraordinário e experiências internacionais. Os resultados indicam ainda que há condicionantes importantes no sucesso de carreira. A família é um deles, fator preponderante que, por um lado, limita as escolhas e, por outro lado, impõe a necessidade de estabilidade contratual. O estudo indica mais que a GRH se encontra em desenvolvimento e cada vez mais se assume como um aliado estratégico da empresa, acrescentando para a mesma uma mais-valia sustentável.
The perception of career success and the individual and business characteristics associated with this perception have been underexplored in the literature. This topic becomes relevant in the context of changing patterns of employment and worsening the labour market conditions. This study contributes to fill this gap analysing the perception of career success in a sample of HRM (Human Resource Management) professionals. This is an exploratory research based on semi-structured interviews to 20 technicians or managers of HRM. It also explores information through a document analysis provided by interviewers. The results obtained allow us to classify those professionals in three categories, which we labelled as: Displeased, Ambitious and Accommodated. The first group shows unsatisfied with their wages and recognize that they have been discriminated; the second are satisfied but aim for new challenges and better monetary conditions; and finally, the third segment have the least favourable conditions but intend to remain in the current job. The groups of HRM professionals differ according to socio-demographic, motivational and entrepreneurial characteristics. For example, males prevail in the Ambitious category, and they are also more available to perform extraordinary work as well acquire international experiences. The results also indicate that career success depends on some factors. The family, for instance, limits choices and ate same time imposes the need for contractual stability. The study further indicates that the sampled professionals underlined that HRM is developing function and is being placed as a strategic partner within firms.
Description: Códigos JEL: M12; M54.
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/14450
Thesis identifier: 201718200
Designation: Mestrado em Políticas de Desenvolvimento dos Recursos Humanos
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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