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dc.contributor.authorCosta, R.-
dc.date.accessioned2016-07-18T11:18:41Z-
dc.date.available2016-07-18T11:18:41Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.issn1646-4850por
dc.identifier.urihttps://ciencia.iscte-iul.pt/public/pub/id/11730-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/11771-
dc.description.abstractAinda que o desenvolvimento das tecnologias de informação se tenham demarcado nestes últimos vinte anos como algo de verdadeiramente revolucionário que pode desencadear mudanças radicais na sociedade, isto não pode ser suficiente para determinar a estrutura da sociedade em geral e das organizações do trabalho em particular. Pretende-se assim mostrar que ainda que a inclusão de tecnologia possa ser benéfica para as organizações, o desenvolvimento de estratégias deve ser visto de um ponto de vista integrado juntando criatividade e sinergias que funcionem como companheiras naturais da vantagem competitiva. Neste contexto, o “Outsourcing” surge como um componente fundamental do processo estratégico, que muito embora possa incluir ou não tecnologia, terá sempre de ser visto como algo revolucionário no desenvolvimento de novos serviços em termos de eficiência operacional.por
dc.language.isoporpor
dc.publisherInstituto Superior de Contabilidade e Administração da Universidade de Aveiropor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectTecnologias de informaçãopor
dc.subjectOutsourcingpor
dc.subjectEficiência operacionalpor
dc.titleTecnologia: um recurso estratégico no processo de externalizarpor
dc.typearticleen_US
dc.pagination1-8por
dc.publicationstatusPublicadopor
dc.peerreviewedyespor
dc.relation.publisherversionhttp://dx.doi.org/10.1234/ei.v0i6.2397por
dc.journalEstudos do ISCApor
dc.distributionInternacionalpor
dc.number6por
degois.publication.firstPage1por
degois.publication.lastPage8por
degois.publication.issue6por
degois.publication.titleEstudos do ISCApor
dc.date.updated2016-07-18T11:16:22Z-
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